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icona learning kit Configurazione della rete di distribuzione e dei trasporti a supporto della supply chain: scelte strategiche, soluzioni, analisi dei costi

19/11/2020

  • Numero incontri: 2
  • Date complessive: 19, 26 novembre 2020
  • Orari: 9,00 - 17,30
  • Iscrizione standard: 600 €
  • Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 480 €

Obiettivi

I temi inerenti la distribuzione e la logistica sono sempre più attuali in ogni realtà produttiva, sia per le aziende che prevedono la distribuzione come processo “standard” della propria strategia sia per aziende che, pur non prevedendola a “standard”, si trovano a doverla integrare come area tematica e di sviluppo di processi di gestione, ad esempio a seguito dell’approccio a nuovi canali di vendita (es. commercio elettronico). Il livello di servizio al cliente finale si declina, oggigiorno, anche considerando come order winner il tempo di consegna al cliente e la gestione del perfect order, inteso come la consegna del prodotto nel giusto tempo, nella giusta quantità, con la giusta documentazione e nelle giuste condizioni. E’ evidente che la misura delle perfomance basata su una metrica così definita, introduce come strategici i temi legati alla gestione e controllo della rete logistica di delivery, compresa la riflessione strategica sull’opportunità di gestire o meno distribution center geograficamente localizzati in prossimità dei mercati da raggiungere, in outsourcing o meno.
I temi trattati dal corso in oggetto sono, quindi, “verticali” sul mondo della distribuzione e della logistica, affrontando non solo tutti i processi successivi al versamento a magazzino del prodotto finito, ma anche in termini previsionali e di forecast l’alimentazione di eventuali magazzini periferici ovvero “distribution center” o “store retail”, secondo le best practices internazionalmente riconosciute: disegno e gestione di canali di distribuzione, capacità dei canali distributivi, gestione dei magazzini in armonia al network di distribuzione aziendale, punti di riordino, scorte di sicurezza, Distribution Requirement Planning (DRP ovvero l’analogo dell’MRP per la distribuzione), gestione dei livelli di magazzino e di safety stock e dei trasporti, packaging and handling sono tutte tematiche che, nel corso, vengono affrontate da un punto di vista metodologico e di processo in modo estremamente approfondito
L’esperienza formativa di questo corso Principles, che rappresenta uno dei cinque corsi standard a catalogo, è immediatamente applicabile in azienda; la numerosità di esempi pratici e la profondità della trattazione risulteranno estremamente utili per quelle realtà che gestiscono una rete di distribuzione del proprio prodotto finito, condividendo concetti di gestione innovativi (quali il Distribution Requirement Planning) e spunti di riflessione fondamentali per una revisione/ottimizzazione del proprio network distributivo, anche in un’ottica di nuove sfide strategiche (e-commerce).
APICS rappresenta da oltre cinquant’anni la più grande ed importante associazione internazionale nel campo delle operations. Sigle quali CRM, ERP, MRP, MRPII, JIT e tante altre sono state coniate da APICS e trovano nei corsi di certificazione APICS il loro impianto concettuale e metodologico. APICS rappresenta di fatto il riferimento obbligato, in quanto indipendente ed indiscusso, per la corretta definizione e gestione di tutti i processi delle imprese manifatturiere e di servizi, in quanto ne indica e motiva le “migliori pratiche” di riferimento. Ottenere le certificazioni APICS oppure partecipare ai corsi APICS significa conquistare ed utilizzare in azienda una competenza internazionalmente riconosciuta sulle logiche di gestione dell’intera Supply Chain, dal punto di vista dell’organizzazione dei processi (clienti, fornitori, magazzini, logistica, produzione, spedizione, fatturazione) e dei sistemi informativi ERP di supporto. 93 delle prime 100 aziende di Fortune certificano obbligatoriamente i propri manager con corsi APICS, a testimonianza della fondamentale importanza per le aziende di successo di tali percorsi formativi.
Che metodologia didattica sarà seguita? Sono previsti esercitazioni, analisi di casi di studio o simulazioni?
Sono previste esercitazioni in classe.

Programma

• Richiami sulla gestione del magazzino e sul safety stock
• Richiami di demand planning, forecast
• Configurazione del network di distribuzione
• Packaging and handling
• Transportation management and operations
• Il DRP (Distribution Requirement Planning)

Destinatari

Il corso suggerisce la partecipazione di personale legato all’area operations/magazzini, ma anche a personale di gestione del network di distribuzione del prodotto e/o alle politiche di approvvigionamento dei canali distributivi.

Docente/i

Ing. Bruno Stefanutti, Amministratore della società Consept, APICS International Channel Partner. Information technology manager, esperto nella gestione della supply chain, esperto in analisi e misura di processi aziendali e di perfomance, in business process reengineering e change management. Ha ottenuto le certificazioni APICS CPIM, CSCP, CLTD e SCOR-P ed è APICS CPIM e SCOR Master Instructor, Principles Lead Instructor, CSCP Associate Instructor. Ha ottenuto nel febbraio 2019 il MicroMaster in Supply Chain Management del Massachusetts Institute of Technology di Boston (MIT). Collabora con le Università di Padova e di Venezia, nonché con la casa editrice IPSOA-WOLTERS KLUWER per la quale pubblica libri ed articoli per l’area sistemi informativi e controllo di gestione.

Dettagli

Data:
19/11/2020
Prezzo:
€480 - €600
Categoria Corsi:
Tag Corsi:

Luogo

Fòrema
Via E.P. Masini, 2 (Ple Stanga)
Padova, PD 35131 Italia
+ Google Maps
Telefono:
0498227500
  • Numero incontri: 2
  • Date complessive: 19, 26 novembre 2020
  • Orari: 9,00 - 17,30
  • Iscrizione standard: 600 €
  • Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 480 €

Iscrizione

10 disponibile
Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro480.00
10 disponibile
Iscrizione standard600.00
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