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icona learning kit Generazioni a confronto: come migliorare la collaborazione intergenerazionale

23/01/2020

  • Numero incontri: 1
  • Date complessive: 23 gennaio 2020
  • Orari: 9,00 - 17,30
  • Iscrizione standard: 370 €
  • Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 290 €

Obiettivi

Negli ultimi anni l’allungamento della vita lavorativa e la velocità dei cambiamenti prodotti dalle nuove economie digitali hanno reso più difficile la compresenza di diverse generazioni in azienda. Il gap di età tra un neo-assunto e un lavoratore senior può oggi arrivare a oltre 40 anni, il tutto in un mondo in cui le nuove tecnologie cambiano e si modificano con sempre maggiore rapidità.
Il questo contesto, le basi tecniche dell’Age management consentono alle persone e alle aziende di sviluppare la necessaria elasticità mentale per comprendere l’evoluzione del proprio ambiente e imparare ad adeguarsi di conseguenza.
Da un lato lavoratori più “maturi” che possono restare più competitivi, dall’altro lavoratori giovani che imparano ad apprezzare competenze proprie di altre generazioni. Con questo approccio diventa più facile non solo rimanere attivi, ma anche stabilire un legame più facile con i colleghi più giovani, creando così un ambiente di scambio proficuo.
L’attività progettata in aula prevede sessioni frontali e una parti laboratoriali, che creano momenti di condivisione, scambio e co-progettazione.

Programma

• Il fenomeno dell’ageing at work nazionale e internazionale e le differenze tra le varie generazioni (Veterans, Baby Boomers, Xers e Millennials o Y Generation).
• La percezione soggettiva della realtà e i diversi punti di vista: l’effetto degli stereotipi legati all’età.
• Le implicazioni soggettive presenti nei transiti generazionali: self employability nell’ageing ovvero come mettere a frutto il proprio potenziale e capitale personale
• Dall’age management alla teoria degli 8 stili di vita al lavoro. Cosa motiva le differenti generazioni al lavoro?
• Come valorizzare le differenze di età al lavoro massimizzando soddisfazione ed engagement: metodologie di cross generational learning, temporary management, ecc.

Destinatari

Manager, Responsabili, Capi Progetto.

Docente/i

Monica Boni – CEO & Partner di Wattajob, Consulente senior, Facilitatrice Certificata della metodologia Lego® Serious Play® Nicola Fratiglioni – Business Coach e Formatore – supporta le imprese attraverso attività di coaching e formazione su Comunicazione, Vendita, Management e Intelligenza Emotiva applicata nel business

Dettagli

Data:
23/01/2020
Prezzo:
€290 - €370
Categoria Corsi:
Tag Corsi:

Luogo

Fòrema
Via E.P. Masini, 2 (Ple Stanga)
Padova, PD 35131 Italia
+ Google Maps
Telefono:
0498227500
  • Numero incontri: 1
  • Date complessive: 23 gennaio 2020
  • Orari: 9,00 - 17,30
  • Iscrizione standard: 370 €
  • Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 290 €

Iscrizione

L'iscrizione sarà disponibile dal 16/12/2019
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