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icona learning kit Lean Time & Priority Management: la gestione del tempo e delle priorità per essere più efficaci

16/06/2020

  • Numero incontri: 2
  • Date complessive: 16, 30 giugno 2020
  • Orari: 9,00 - 17,30
  • Iscrizione standard: 600 €
  • Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 480 €

Obiettivi

La riconquista del tempo a disposizione, per governarlo senza esserne governati, passa attraverso il raggiungimento di 8 obiettivi attraverso cui migliorare la qualità della propria vita:
1. Organizzare i nostri progetti, decisioni, azioni, applicando il Lean Thinking così da ottimizzare tempi e risultati in azienda e non solo
2. Evitare le trappole quotidiane, principali cause di sprechi, che ci fanno perdere tempo prezioso senza che ce ne accorgiamo
3. Individuare i parassiti del tempo e le strategie per eliminarli concretamente e definitivamente
4. Saper gestire il tempo a disposizione e raggiungere i risultati attesi sapendo bilanciare ciò che è importante e ciò che è urgente, usando la Sfera delle Priorità
5. Saper organizzare e gestire telefonate, incontri, riunioni lean, concrete, efficaci, creative
6. Applicare la metodologia “start from the end” in passi progressivi, per saper pianificare obiettivi, priorità e azioni a lungo, medio, breve termine
7. Saper risolvere problemi e conflitti con velocità, eleganza, senza dispendio di stress ed energie inutili
8. Costruire la propria Bussola Personale 2019-2020

Programma

1. Lean Thinking e caccia agli sprechi
2. Tempo vs priorità per modificare il modificabile
3. Lean Leadership e Modello Start from the End
4. La Sfera delle Priorità
5. La Bussola Manageriale individuale 2019-2020
6. Lean meetings
7. Alla radice di conflitti in azienda: prevenirli, individuarli, smontarli

Destinatari

Il seminario è strutturato per chi in azienda gestisce persone e/o progetti;
per chi vuole concentrare le proprie energie su anticipazione, gestione e raggiungimento, invece che sull’inseguimento e sull’emergenza;
per chi vuole liberare spazi e tempi mentali per migliorarsi e migliorare progressivamente le performance proprie e delle persone con cui lavora.

Docente/i

Daniela Bassetto, ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Internal Communication, Vendite, Risorse Umane, in primarie multinazionali americane, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Ha gestito team e progetti multiculturali in contesti internazionali. Giornalista, iscritta all’ordine, è madrelingua tedesca ed è laureata con lode in Lingue e Letterature Straniere.
Oggi Daniela è Executive Project Leader per aziende private ed enti pubblici, tiene docenze a MBA e Master specialistici, è docente della Faculty CUOA Business School, Executive Coach professionista e Licensed Practitioner di PNL.
Ha sviluppato la metodologia “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”.

Dettagli

Data:
16/06/2020
Prezzo:
€480 - €600
Categoria Corsi:
Tag Corsi:

Luogo

Fòrema
Via E.P. Masini, 2 (Ple Stanga)
Padova, PD 35131 Italia
+ Google Maps
Telefono:
0498227500
  • Numero incontri: 2
  • Date complessive: 16, 30 giugno 2020
  • Orari: 9,00 - 17,30
  • Iscrizione standard: 600 €
  • Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 480 €

Iscrizione

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Esauriti.Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro480.00
Esauriti.Iscrizione standard600.00
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