Il Kanban e le decisioni rapide per fare scorrere i processi aziendali e il lavoro negli uffici

Obiettivi

Il Kanban è una metodologia Agile di gestione delle attività applicabile sia da singoli individui che da team di lavoro, che ben si presta ad essere utilizzata in modalità remota e che massimizza la produttività e la capacità di modificare rapidamente le priorità in base al variare del contesto. Le caratteristiche del kanban sono la sua flessibilità, adattabilità e semplicità d’uso, che lo rendono uno strumento potente di coordinamento e pianificazione, che può essere integrato con facilità anche all’interno di strutture esistenti e di progetti già avviati.

Questa proposta formativa approfondirà le basi concettuali della metodologia, le pratiche di utilizzo e le possibili applicazioni in diversi ambienti di lavoro. Verrà illustrato l’utilizzo di supporti e verranno analizzati casi d’uso specifici per diverse applicazioni, dalla gestione di una semplice agenda personale a situazioni complesse che coinvolgono team singoli o multipli.

Questo modulo approfondirà anche il tema dell’organizzazione dei processi decisionali e della divisione delle responsabilità, con l’obiettivo ultimo di raggiungere una maggiore flessibilità e velocità nel prendere le decisioni e fare avanzare le attività.

Programma

• Fare scorrere i progetti e le attività
• Visual management e le basi teoriche del kanban
• La personalizzazione dei task
• Vari schemi e personalizzazioni
• Integrare il kanban con altri sistemi di pianificazione
• Fare scorrere i processi decisionali

Destinatari

Questo programma è destinato a risorse aziendali di ogni area specialistica, team manager, project manager, responsabili di gruppi di lavoro e in generale a chi è interessato a migliorare i processi decisionali e la velocità di esecuzione di progetti e attività semplici o complesse.