La sostenibilità come modello innovativo per le organizzazioni: percorso formativo base

Lo Scenario Mondiale sta chiedendo in modo determinato alle Organizzazioni di dimensioni e settori diversi di andare verso un Modello di Business SOSTENIBILE a livello Economico e che rispetti l’Ambiente e le Persone con cui si opera per le proprie attività.

Le richieste di standard Sostenibili sociali, ambientali e di governance sono sempre più stringenti per poter continuare a operare nelle supply chain di grandi organizzazioni e mercati internazionali.

Un approccio strategico nei confronti della Sostenibilità da parte delle organizzazioni può portare benefici in termini di gestione del rischio, riduzione dei costi, accesso al capitale, relazioni con i clienti, gestione delle risorse umane e capacità di innovazione.

Questo stimola le organizzazioni ad innovare con azioni concrete e a mostrare il reale e concreto impegno di Sostenibilità sociale, ambientale e di governance verso gli Stakeholder.

Le Organizzazioni aziendali che considerano la Sostenibilità come un Driver Strategico meglio innovano, generando durabilità della loro attività nel lungo termine.

Il Percorso proposto sviluppa i Contenuti Tecnici per approfondire il tema della Sostenibilità rispetto allo scenario Globale, alle Organizzazioni e lo sviluppo del loro Core Business e alla Pianificazione strategica del loro percorso a medio lungo termine di Sostenibilità.

Programma del Percorso Formativo

Durante il Percorso Formativo verranno affrontate le seguenti tematiche:

• Scenario Attuale e Sostenibilità – Era Tecnologica digitale della Conoscenza, le trasformazioni in atto e i segnali da non sottovalutare nello scenario globale per essere un’organizzazione sostenibile nel lungo periodo.
• Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile – Dai Millennium Development Goals ai Sustainable Development Goals come Guida per l’integrazione dell’Agenda 2030 nel Percorso di Sostenibilità delle organizzazioni.
• Sostenibilità d’impresa questa sconosciuta – come definirla e declinarla nelle 7 Aree secondo le Linee Guida Internazionali ISO 26000 con azioni concrete e come trarre Vantaggi Economici, Competitivi e di Reputazione verso gli Stakeholder.
• Il Percorso di Sostenibilità in 3 Passi - Mappatura con le Linee Guida Internazionali della ISO 26000 - Comunicazione con Strumenti on e off line e di Rendicontazione con il Bilancio di Sostenibilità - Pianificazione dello sviluppo di sostenibilità nel lungo periodo.

A chi è rivolto il Percorso Formativo

Il Percorso Formativo si rivolge a:

• Titolari d’azienda/ Direzione generale
• Manager delle diverse funzioni aziendali

Relatore   

Dott.ssa Romina Noris, dal 2003 fa Formazione e Consulenza nelle Gestione delle Persone in azienda puntando alla Valorizzazione del Potenziale di ogni Persona nei vari ruoli Aziendali.

Dal 2009, dopo essersi specializzata con il Percorso di Alta Formazione “Professione CSR Manager Network” organizzato da Altis Università Cattolica, ha sviluppato particolare esperienza nella Valorizzazione della Sostenibilità nelle Micro – Piccole e Medie Aziende del Nord Est dove vive e a livello nazionale, applicando in modo pratico gli Standard, l’Agenda 2030 e le Strategie d’Impresa Sostenibile con percorsi di Formazione e Consulenza, che coinvolgono i Titolari e la loro squadra di collaboratori nel processo di generazione della Sostenibilità dell’impresa.

Nella sua esperienza promuove e coordina tavoli di lavoro di grandi imprese e PMI sui temi della sostenibilità d’impresa e agenda 2030.

Da anni partecipa come relatrice a eventi dedicati alla Sostenibilità d’impresa e scrive del Valore delle Persone per la Sostenibilità dell’impresa.