Sketchnote e il pensiero visuale per migliorare l’organizzazione e la comunicazione in azienda

Obiettivi

Sketchnote significa prendere appunti e rappresentare contenuti in modo visuale.
E’ una tecnica ideata dall’illustratore Mike Rohde, il quale, nel suo libro “The Sketchnote Handbook”, uscito nel 2012, ha decodificato la sua esperienza e intuizione.
Partendo da questa intuizione, Rohde ha cercato di approfondire e trovare una spiegazione logica all’efficacia del suo metodo. L’ha trovata negli studi di Allan Paivio e nella teoria del “doppio codice” secondo la quale il cervello elabora le informazioni attraverso due canali principali: quello verbale, nel quale i concetti vengono espressi in parole e quello visuale, nel quale i contenuti vengono rappresentati in immagini.
Se impariamo ad utilizzare insieme canale verbale e visuale, il nostro cervello (e quello dei nostri colleghi) riceverà più stimoli, si distrarrà meno e memorizzerà di più.
L’utilizzo di questa tecnica permette di migliorare sia l’organizzazione personale delle proprie attività aiutando a fare chiarezza nei propri pensieri e idee per progettare, pianificare e comunicare in modo più strutturato ed efficace, sia rafforzare l’efficienza di un team di lavoro lavorando su un miglior coordinamento, condivisione e sulla creazione di un linguaggio comune.

Programma

• Intro: cosa significa sketchnote: dove, come è nato, perché è efficace e le sue caratteristiche principali;
• Prima parte: come si compone uno sketch: studio, sintesi, struttura, stile, colore, font, disegni base, testo, persone, elementi grafici – prove pratiche di applicazione
• Let’s sketch: prima prova di sketchnote su una tematica da definire in base alla classe / obiettivi.
• Seconda parte: spiegazione dei possibili utilizzi per attività individuali e di team e spiegazione di alcuni esempi
• Let’s sketch: scegliamo un progetto / prodotto / servizio / idea da realizzare in modo visuale.

Destinatari

Il corso è pensato per tutte le persone che vogliono imparare una tecnica per migliorare le proprie performance lavorative (organizzazione, ideazione, pianificazione, condivisione, presentazione).
L’applicazione di tecniche individuali e di gruppo, lo rende adatto sia a chi fa parte di un gruppo di un team, sia a chi gestisce dei gruppi di lavoro più o meno numerosi: amministratori, manager, teamleader, commerciali, project manager, agenti.