Sostenibilità: dalle parole ai fatti - Strumenti operativi per un viaggio affascinante alla ricerca del successo a lungo termine di un'impresa
Informazioni
Quando: 26 gennaio, 2 febbraio 2021
Orari: 9.00 - 17.30 / 9.00 - 13.00
Numero di incontri: 2
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 15
Costi
Iscrizione standard: 500€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 400€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 18 October 2020
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
La sostenibilità sta diventando elemento centrale per un successo duraturo.
Un risultato raggiungibile attraverso la capacità per un’impresa di ottenere sia buoni risultati finanziari che risultati positivi per i propri stakeholder (proprietà, clienti, lavoratori, ambiente, comunità, …)
Il corso illustrerà e farà sperimentare ai partecipanti gli strumenti per:
- modellare e interpretare il contesto in cui opera un’impresa, osservandolo da una pluralità di prospettive
- identificare ed attuare efficaci modalità di interazione con i propri stakeholder, alla luce degli obiettivi di un’impresa.
Le parti teoriche si alterneranno a esercitazioni pratiche per far acquisire ai partecipanti familiarità con l’applicazione dei concetti proposti.
Saranno illustrati anche casi aziendali riguardanti la realtà veneta, a confermare la possibilità di applicazione degli strumenti proposti.
Il taglio operativo del corso consentirà ai partecipanti di avere esempi di traduzione pratica di concetti che, talvolta, possono apparire lontani dalla realtà aziendale.
Al termine del corso i partecipanti potranno avviare iniziative in ambito sostenibilità nelle proprie aziende, nel rispetto di cultura e specificità di ogni singola realtà.
Programma
• Cambiamento climatico e dinamica dei contesti socio-economici: implicazioni per le imprese.
• La sostenibilità quale “business model” di riferimento per il successo duraturo delle imprese
• Le tre dimensioni della sostenibilità: economica, sociale e ambientale
• Il concetto di stakeholder
• Chi sono i vostri stakeholder? Strumenti operativi per identificarli, mapparli e posizionarli
• Quali sono gli obiettivi ed i temi rilevanti per i vostri stakeholder? Strumenti operativi per conoscere che cosa è importante per loro
• Confrontare ciò che è importante per la vostra azienda con quanto è importante per i vostri stakeholder: la matrice di materialità
• Strategie di relazione con gli stakeholder: un modello di riferimento
• Casi aziendali
Destinatari
Il corso è indirizzato a coloro che:
• vogliono acquisire una visione dell’attuale contesto, che vada oltre i soli aspetti economico-finanziari
• sono interessati a conoscere e sperimentare strumenti operativi in grado di cogliere le aspettative degli stakeholder e identificare iniziative di coinvolgimento coerenti con gli obiettivi aziendali.
In particolare responsabili / collaboratori nelle seguenti funzioni aziendali:
• direzione generale
• area comunicazione e marketing
• area relazioni esterne
• area sostenibilità
• area ambiente e sicurezza
• sviluppo risorse umane
Docente
Guido Zilli
Laurea in Economia Industriale e del Lavoro, Master in Business Administration. Da 25 anni si occupa di sostenibilità, integrandola nella strategia e operatività aziendali. Ha maturato esperienza su sviluppo e miglioramento dei sistemi di gestione sicurezza dei lavoratori, ambiente e qualità, redazione di bilanci di sostenibilità, gestione di progetti di ricerca nazionali ed europei, sviluppo e comunicazione di ecolabel, applicazione di metodologie innovative quali life cycle assessment, materiality analysis e stakeholder engagement. In queste attività adotta un approccio sistemico, orientato al raggiungimento di risultati consistenti.
Sono ancora disponibili: 15 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 500€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 400€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 26 gennaio, 2 febbraio 2021
Orari: 9.00 - 17.30 / 9.00 - 13.00
Numero di incontri: 2
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 18 October 2020
Corsi correlati
30-01-2025
Tecniche per aumentare la velocità di sviluppo di progetti complessi
27-03-2025
Affrontare l’incertezza: approccio Tradizionale o Agile?
27-03-2025
Lo sviluppo agile di progetti in ambienti complessi
15-04-2025
Da un’idea ad un prodotto che funziona
27-05-2025
Scrum, un framework completo per sviluppare software e hardware, organizzandosi in team
24-06-2025
Fare scorrere i progetti con il Kanban e il Decision Making
16-10-2025
OKRs e la gestione per obiettivi
02-12-2025
La gestione di un portafoglio di innovazione (come impostarlo, come gestirlo, strumenti, da dove iniziare)
Società soggetta ad attività di direzione
e coordinamento di Confindustria
Veneto Est Servizi S.r.l.
Fòrema Srl ha ottenuto sin dal 2001 dalla Regione del Veneto l’accreditamento per gli ambiti della formazione continua e superiore, per l’orientamento e dal 2009 per i servizi al lavoro, ai sensi della Legge Regionale 19/2002 e s.m.i. e L.R. nr. 3/2009 art.25
Fòrema è certificata UNI EN ISO 9001 dal 1999 e UNI EN ISO 9001:2015 (settore EA 37) dal 2003 per le attività di progettazione, gestione della progettazione ed erogazione di servizi formativi professionali e manageriali, come da certificato emesso da CERMET-KIWA il 4 dicembre 2017
Fòrema è soggetto qualificato ad operare per conto di Sistema Fondimpresa fin dalla sua costituzione