Gli OKRs come sistema strategico di planning
Informazioni
Quando: 6 luglio 2023
Orari: 9,00 - 17,30
Numero di incontri: 1
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 25
Costi
Iscrizione standard: 370€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 6 marzo 2023
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
Immaginate un’azienda dove tutti sono allineati attorno a degli obiettivi strategici e condividono una visione e delle azioni concrete per raggiungerli. Dove i risultati sono misurati tempestivamente e i problemi risolti proattivamente. E’ il mondo delle aziende che utilizzano gli OKR (Objective & Key Results), un sistema di pianificazione dinamico e adattivo che consente risultati superiori con il contributo di tutti.
Questa proposta formativa vi fornirà gli elementi per introdurre con successo questa metodologia, sviluppata originariamente in Intel e Google, e che oggi si sta affermando come chiave del successo di alcune delle più dinamiche realtà italiane e internazionali. Il corso è basato sull’esperienza e applicazione diretta della metodologia portata dal docente e sui principali riferimenti metodologici della materia. Verranno inoltre analizzate e discusse -anche con l’uso di simulazioni- applicazioni e casi concreti e approfondite le tematiche legate alla implementazione pratica di questo strumento.
Programma
- Dalla visione ai risultati usando gli OKR
- Definire gli Obiettivi di medio temine
- I Key Results e come si scrivono
- Applicare gli OKR in contesti reali
- Simulazione
- Da dove partire e come estenderli all’intera azienda
Destinatari
Questo programma è destinato a imprenditori e manager di aziende manifatturiere, di servizi e software, a chi si occupa di Human Resources e di pianificazione strategica e a chi è intenzionato a confrontarsi sull’uso di questa metodologia in contesti aziendali.
Docente
Andrea De Muri
Si occupa di formazione e consulenza, su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento organizzativo. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, ed ha un’ampia esperienza diretta e multisettoriale come consulente acquisita nel corso degli anni. Andrea è un profondo e appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile (è certificato Scrum Master e Product Owner). Ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.
Sono ancora disponibili: 25 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 370€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 6 luglio 2023
Orari: 9,00 - 17,30
Numero di incontri: 1
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 6 marzo 2023
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