Project Management Base – Corso propedeutico al conseguimento della certificazione ISIPM-Base®

Obiettivi

Il Project Manager è una figura sempre più richiesta nel mondo del lavoro: le competenze necessarie a questo ruolo sono legate alla comprensione e gestione del contesto nel quale il progetto viene condotto,
alle conoscenze tecniche e metodologiche proprie del Project Management, alle conoscenze manageriali di base e alle soft skill (conoscenze comportamentali).
Il corso, propedeutico all’acquisizione della certificazione ISIPM-Base®, fornisce le basi metodologiche per gestire un progetto.
ISIPM è un’associazione senza fine di lucro che ha lo scopo di valorizzare e diffondere la cultura del Project Management in Italia. Per raggiungere tale obiettivo, l’ISIPM ha istituito le certificazioni ISIPM-Base ed ISIPM-Av coerenti con la norma UNI ISO 21500 “Guida alla gestione dei progetti (project management)” e propedeutiche alla certificazione di terza parte UNI 11648 “Attività professionali non regolamentate – Project Manager”.

Programma

Il corso è centrato sulle competenze necessarie al Project Manager e propone metodi e strumenti concreti direttamente applicabili a progetti di differenti tipologie.
Il corso abbraccia tutti i gruppi di processo e le aree tematiche come identificate dalla norma UNI ISO 21500 e mira a trasferire i principali strumenti utili a gestire efficacemente ed in modo strutturato i progetti.
Coerentemente con le competenze richieste per la certificazione ISIPM-base, il corso, anche avvalendosi di esempi ed esercitazioni mirati, affronta i seguenti argomenti:

Competenze relative al contesto:

• Il progetto e la gestione progetti: concetti di base
• Influenza delle strutture organizzative sul progetto
• Strategie dell’organizzazione ed allineamento strategico dei progetti
• L’ambiente di progetto
• Portafogli, programmi e progetti
• La governance di progetto, gli stakeholder
• I gruppi di processi di Project Management
• Il ciclo di vita e le fasi di progetto

Competenze tecniche

• Pianificare un progetto
• Gestire l’ambito di progetto: deliverable, WBS
• Pianificare le attività e gestire la schedulazione
• Determinazione del budget e gestione dei costi
• Gestione della qualità
• Gestione dei rischi di progetto
• Monitoraggio e Controllo: riunioni di SAL, indici di performance e Earned Value, gestione delle modifiche
• Chiusura del progetto e lessons learned

Competenze comportamentali

• Comunicazione
• Leadership
• Team building
• Negoziazione e gestione dei conflitti
• Problem solving

Destinatari

Persone che desiderano intraprendere un percorso professionale nell’ambito del Project Management. Componenti di team di progetto. Manager funzionali. Responsabili di prodotto.
Per la partecipazione al corso non sono indispensabili conoscenze ed esperienze professionali pregresse come Project Manager.