Change Mindset: neuroscienze applicate al cambiamento
Informazioni
Quando: 15 Aprile, 6 Maggio, 20 Maggio 2027
Orari: 9,00 - 17,30
Numero di incontri: 3
Posti disponibili: 20
Modalità di erogazione: In presenza
Dove: Via Edoardo Plinio Masini 2, 35131 Padova provincia di Padova, Italia
Costi
Iscrizione standard: 580€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 480€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 1 gennaio 2027
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èIl cambiamento non è solo un processo organizzativo: è un’esperienza che coinvolge cervello, emozioni, abitudini e percezione di sicurezza.
Il corso integra change management e neuroscienze per aiutare manager, HR e team leader a comprendere le reazioni delle persone al cambiamento, leggere le resistenze, comunicare in modo più efficace e creare condizioni favorevoli all’adattamento.
Attraverso casi, esercitazioni e simulazioni, i partecipanti acquisiranno strumenti pratici per accompagnare persone e team nei processi di trasformazione.
Obiettivi
l corso ha l’obiettivo di fornire strumenti pratici per comprendere, gestire e accompagnare i processi di cambiamento organizzativo, integrando i principali modelli di change management con alcuni contributi delle neuroscienze applicate al comportamento umano.
In particolare, il percorso permetterà ai partecipanti di:
- comprendere perché il cambiamento genera spesso resistenza, fatica, incertezza o disallineamento;
- riconoscere le principali reazioni cognitive, emotive e comportamentali delle persone davanti al cambiamento;
- leggere il cambiamento non solo come processo organizzativo, ma anche come esperienza umana;
- acquisire strumenti per comunicare il cambiamento in modo più efficace, chiaro e sostenibile;
- sviluppare maggiore consapevolezza sul ruolo del mindset, delle abitudini e della percezione di sicurezza nei processi di trasformazione;
- allenare comportamenti manageriali utili a favorire engagement, responsabilità e adattamento;
- trasformare le resistenze in segnali da comprendere e gestire, anziché ostacoli da forzare.
Programma
- Neuroscienze del cambiamento
- Come il cervello reagisce a incertezza, perdita di controllo, stress e nuove abitudini.
- Resistenze e mindset
- Perché le persone resistono al cambiamento e come favorire un mindset più adattivo.
- Modelli di change management
- Curva del cambiamento e modello ADKAR applicati alla gestione di persone e team.
- Comunicare il cambiamento
- Come ridurre ambiguità, costruire senso, gestire obiezioni e sostenere engagement.
- Laboratorio applicativo
- Analisi di casi reali di cambiamento.
- Mappatura delle resistenze.
- Applicazione del modello ADKAR a una situazione concreta.
- Simulazioni di comunicazione del cambiamento.
- Piano d’azione individuale per il trasferimento nel proprio ruolo.
Destinatari
- manager, responsabili di funzione e team leader;
- impiegati, tecnici e professionisti;
- project manager e figure che gestiscono attività e scadenze multiple;
- tutte le persone che desiderano migliorare l'organizzazione del proprio lavoro e utilizzare il tempo in modo più efficace.
Docente
Agnese Salvagno
Sono Agnese Salvagno, experiential trainer, facilitatrice, HR consultant. Accompagno aziende, manager e team in percorsi di sviluppo su leadership, comunicazione, change management, feedback, gestione dei conflitti e collaborazione. Integro metodologie esperienziali, strumenti di facilitazione e contributi delle neuroscienze applicate al comportamento, all’apprendimento e alla performance, con un approccio concreto, partecipativo e orientato alla trasferibilità nel lavoro quotidiano.
Sono ancora disponibili: 20 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 580€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 480€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 15 Aprile, 6 Maggio, 20 Maggio 2027
Orari: 9,00 - 17,30
Numero di incontri: 3
Dove: Via Edoardo Plinio Masini 2, 35131 Padova provincia di Padova, Italia
Informazioni
Corso acquistabile da: 1 gennaio 2027
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