Diventare Agili - Come orientarsi e fare le scelte giuste per diventare Agili nei processi e nelle decisioni
Informazioni
Quando: 6 dicembre 2023
Orari: 9:00 - 17:30
Numero di incontri: 1
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 5
Costi
Iscrizione standard: 370€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 28 agosto 2023
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
Diventare Agili è l’obiettivo di molte aziende e manager di aziende software e hardware. L’Agilità consente di muoversi in ambienti ad elevata complessità, di rispondere prontamente al cambiamento, e di aumentare continuamente la qualità di un prodotto o servizio riducendo allo stesso tempo i tempi di sviluppo e decisionali. Sono risultati strategici allettanti, che possono essere ottenuti attraverso diversi percorsi strategici.
Sotto la definizione di Agile ricadono sia riferimenti a framework organizzativi (quali Scrum, o kanban) sia concetti più generali, quali quello di Business Agility ovvero la capacità di riconfigurare velocemente le attività, le strategie e i processi per fare innovazione e produrre valore.
Scopo di questo modulo è fare chiarezza tra le diverse opportunità di approcciare Agile, e aiutare i partecipanti a orientarsi all’interno di un mondo dalle molteplici sfaccettature e opportunità. Può aiutare a capire da dove partire in un processo di trasformazione e i fattori a cui prestare attenzione. Attraverso casi concreti e applicazioni pratiche si avrà modo di approfondire il potenziale dell’Agile di trasformare il mindset aziendale e le performance di un Team di lavoro e i benefici concreti che possono derivare dalla sua adozione.
Programma
- Il mindset empirico
- Gestire attività in ambienti complessi
- Agile e Agility
- Pensare in modo Agile
- Organizzarsi in modo Agile
Destinatari
Questo programma è destinato a imprenditori e manager di aziende manifatturiere, di servizi e software, che in azienda si occupano di project management, di sviluppo prodotto, di marketing, di organizzazione e di sviluppo strategico, e in generale a chi vuole approfondire il tema dell’Agilità nelle sue diverse accezioni. Non sono richieste conoscenze pregresse del tema e metodologiche.
Docente
Andrea De Muri
Si occupa di formazione e consulenza, su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento organizzativo. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, ed ha un’ampia esperienza diretta e multisettoriale come consulente acquisita nel corso degli anni. Andrea è un profondo e appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile (è certificato Scrum Master e Product Owner). Ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.
Sono ancora disponibili: 5 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 370€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 6 dicembre 2023
Orari: 9:00 - 17:30
Numero di incontri: 1
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 28 agosto 2023
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