Diventare Agili - Come orientarsi e fare le scelte giuste per diventare Agili nei processi e nelle decisioni

Obiettivi

Diventare Agili è l’obiettivo di molte aziende e manager di aziende software e hardware. L’Agilità consente di muoversi in ambienti ad elevata complessità, di rispondere prontamente al cambiamento, e di aumentare continuamente la qualità di un prodotto o servizio riducendo allo stesso tempo i tempi di sviluppo e decisionali. Sono risultati strategici allettanti, che possono essere ottenuti attraverso diversi percorsi strategici. 

Sotto la definizione di Agile ricadono sia riferimenti a framework organizzativi (quali Scrum, o kanban) sia concetti più generali, quali quello di Business Agility ovvero la capacità di riconfigurare velocemente le attività, le strategie e i processi per fare innovazione e produrre valore.   

Scopo di questo modulo è fare chiarezza tra le diverse opportunità di approcciare Agile, e aiutare i partecipanti a orientarsi all’interno di un mondo dalle molteplici sfaccettature e opportunità. Può aiutare a capire da dove partire in un processo di trasformazione e i fattori a cui prestare attenzione. Attraverso casi concreti e applicazioni pratiche si avrà modo di approfondire il potenziale dell’Agile di trasformare il mindset aziendale e le performance di un Team di lavoro e i benefici concreti che possono derivare dalla sua adozione. 

Programma

• Il mindset empirico
• Gestire attività in ambienti complessi
• Agile e Agility
• Pensare in modo Agile
• Organizzarsi in modo Agile

Destinatari

Questo programma è destinato a imprenditori e manager di aziende manifatturiere, di servizi e software, che in azienda si occupano di project management, di sviluppo prodotto, di marketing, di organizzazione e di sviluppo strategico, e in generale a chi vuole approfondire il tema dell’Agilità nelle sue diverse accezioni. Non sono richieste conoscenze pregresse del tema e metodologiche.