ISO 9001 e ISO 14001 nel 2026: novità, aggiornamenti e strategie di adeguamento

Obiettivi
Partecipare al corso consente di aggiornare le proprie competenze sulle più recenti evoluzioni delle norme ISO 9001 e ISO 14001 e di comprendere gli impatti pratici delle novità normative sui sistemi di gestione aziendali. L’incontro offre strumenti operativi per migliorare l’efficacia dei processi, gestire rischi e opportunità, affrontare con maggiore consapevolezza gli audit di certificazione e integrare gli aspetti legati alla sostenibilità e ai cambiamenti climatici nelle strategie organizzative. Un’occasione concreta per confrontarsi con esperienze applicative, chiarire dubbi operativi e rafforzare il percorso di miglioramento continuo dell’organizzazione.

Finalità formative
Il corso ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti un aggiornamento sulle principali evoluzioni delle norme ISO 9001 e ISO 14001, approfondendo gli orientamenti più recenti, le novità applicative e gli aspetti di maggiore interesse emersi nell’ambito degli audit e delle attività di certificazione. Al termine dell’attività formativa, i partecipanti saranno in grado di comprendere gli impatti degli aggiornamenti normativi sui sistemi di gestione, valutare opportunità di miglioramento e adottare approcci efficaci per il mantenimento e lo sviluppo dei sistemi Qualità e Ambiente, favorendo una maggiore integrazione dei processi e una migliore preparazione alle verifiche interne ed esterne.

Programma
 - I motivi della revisione degli standard ISO 9001 e ISO 14001.

• La Qualità ora come leva per l'integrazione tra gestione d'impresa, innovazione digitale e sostenibilità.
• La nuova gestione dei rischi: cambiamento climatico, impatti sulla biodiversità, consumo di risorse naturali, rischi connessi alla conformità normativa, gestione e sicurezza dei dati, digitalizzazione e IA.
• Coinvolgimento più deciso della Leadership nel governo dei processi e nelle decisioni del sistema di gestione.
• Pianificazione strutturata delle modifiche in azienda: il nuovo processo di "gestione del cambiamento".
• La tracciabilità dei requisiti dei clienti: un processo più rigoroso di comunicazione con i clienti.
• Coinvolgimento proattivo del personale nella "vita d'impresa".
• Il "Life Cycle Thinking" e l'approccio LCA nella valutazione degli aspetti ambientali "di filiera", non solo dell'impresa.
• Strategie e decisioni basate sui dati: ricorso a indicatori di performance (KPI) reali e che descrivano effettivamente la fotografia dell'impresa. - - - "Governance" dei dati e nuovo approccio all'analisi prestazionale.
• Focus sul miglioramento della gestione delle risorse e sull'analisi delle prestazioni ambientali, compresa la riduzione delle emissioni e l'efficienza energetica.
• Controllo della Filiera (Supply Chain): incremento delle modalità di controllo dei fornitori e introduzione di nuovi sistemi di qualifica che devono includere anche criteri ambientali, di economia circolare e di sostenibilità lungo l'intero ciclo di vita.
• Un processo più rigoroso di gestione delle Non Conformità.
• Implicazioni e suggerimenti operativi per l'adeguamento delle Organizzazioni.

A chi è rivolto
Il corso è rivolto a:
Responsabili e Addetti ai Sistemi di Gestione Qualità e Ambiente;
Responsabili HSE, QHSE e Compliance;
Consulenti e Auditor interni;
Responsabili di funzione e Process Owner coinvolti nella gestione dei processi aziendali;
Direzione aziendale e figure manageriali interessate all’evoluzione dei sistemi di gestione certificati;
Professionisti che operano in organizzazioni certificate o in fase di certificazione secondo le norme ISO 9001 e ISO 14001.

Prerequisiti
Per una partecipazione efficace è consigliata una conoscenza di base dei principi e dei requisiti delle norme ISO 9001 e/o ISO 14001 e dei Sistemi di Gestione Qualità e Ambiente. Non sono tuttavia richiesti prerequisiti specifici, rendendo il corso adatto sia a professionisti già coinvolti nella gestione dei sistemi sia a coloro che desiderano approfondire gli aggiornamenti normativi e le migliori pratiche applicative.