Lean Office e Production

Implementazione delle Metodologie Lean

5S per Spazi di Lavoro Ordinati

Implementiamo la metodologia 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain) per creare spazi di lavoro ordinati e produttivi. Questo migliora la sicurezza e riduce i tempi di ricerca, aumentando l'efficienza operativa.

Value Stream Mapping (VSM)

Attraverso il Value Stream Mapping (VSM), identifichiamo e analizziamo il flusso di valore dall'inizio alla fine. Snelliamo i processi e aumentiamo la produttività riducendo i tempi morti.

Poka-Yoke per Eliminare Errori

Offriamo soluzioni Poka-Yoke per eliminare gli errori umani nei processi produttivi. Garantiamo qualità e affidabilità attraverso sistemi di prevenzione degli errori.

Hoshin Kanri per Obiettivi Strategici

Implementiamo Hoshin Kanri per allineare gli obiettivi strategici aziendali con le attività operative. Assicuriamo una coerenza nei piani d'azione e un miglioramento continuo.

Kanban per Gestione dei Flussi

Utilizziamo la metodologia Kanban per ottimizzare la gestione dei flussi di lavoro. Miglioriamo la visibilità sul processo produttivo e riduciamo i tempi di consegna.

Total Productive Maintenance (TPM)

La nostra implementazione del Total Productive Maintenance (TPM) mira a massimizzare l'efficienza delle attrezzature. Riduciamo i tempi di inattività e miglioriamo la produttività complessiva.

Jidoka per Automazione della Qualità

Integrare il concetto di Jidoka nella produzione permette di automatizzare la qualità. Fermiamo immediatamente il processo in caso di anomalia per prevenire difetti.

Visual Management

Forniamo strumenti di Visual Management per migliorare la comunicazione e la visibilità dei processi. Facilitando la comprensione e l’intervento immediato sui problemi.

Fòrema si impegna a trasformare la tua azienda in una realtà più snella, efficiente e competitiva grazie alle pratiche Lean avanzate. Siamo il partner ideale per chi desidera ottimizzare i processi operativi ed elevare la qualità produttiva.

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• Consulenza personalizzata e formazione continua per garantire risultati sostenibili e misurabili nel tempo.
• Esperti in metodologie Lean come 5S, VSM, Poka-Yoke, Hoshin Kanri, Kanban, TPM, Jidoka e Visual Management.
• Focus su riduzione sprechi e miglioramento dell'efficienza operativa.

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