Logistica e gestione del magazzino

Obiettivi

Negli anni il ruolo del magazzino è radicalmente cambiato passando da semplice centro di costo a centro di valore. Oggi il magazzino rappresenta la capacità di mantenere alimentate le linee di produzione oppure rappresenta la capacità di soddisfare il fabbisogno del cliente. Per questo motivo è necessario intervenire sulla sua organizzazione al fine di eliminare sprechi ed errori che si traducono in aumento di costi e perdita di mercato. Il corso punta a fornire una serie di strumenti operativi necessari per rivedere e ripensare l’organizzazione al fine di migliorare i flussi dei materiali e aumentare il controllo delle attività. Il processo analizzato di magazzino, dal ricevimento della merce, allo scarico, allo stoccaggio fino al prelievo e alla preparazione della spedizione, viene supportato da esempi di casi reali.

Programma

• Il magazzino elementi chiave per la sua progettazione
• Quando manca spazio: suggerimenti per recuperare capacità
• Le parole da evitare nel magazzino
• I 10 errori da non compiere
• Gli allineamenti inventariali: perché capitano e come possono essere risolti
• Tecnologie per il controllo della merce
• Il gemello digitale nel magazzino: flusso contabile e flusso fisico
• Il processo di magazzino
• Migliorare lo scarico
• Evitare che il controllo sia un collo di bottiglia
• Organizzare lo stoccaggio
• Strutture per lo stoccaggio e magazzino in ottica 4.0
• Come realizzare il prelievo
• Finalizzare e ordinare la merce per la spedizione
• Come organizzare il magazzino per gestire il commercio elettronico
• L’organizzazione di piattaforme evolute di commercio elettronico: casi

Destinatari

Direttori e Responsabili della Logistica, Supply Chain Managers, Direttori e Responsabili Acquisti