Metodologia Agile e Lean Management - trasformazione digitale e organizzazione del lavoro nelle PMI
Informazioni
Quando: 5, 12 ottobre 2023
Orari: 9:00 - 13:00
Numero di incontri: 2
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 11
Costi
Iscrizione standard: 370€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 27 giugno 2023
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
Acquisire competenze e strumenti pratici per l’organizzazione e gestione snella grazie all'introduzione in azienda di strategie innovative di project management, metodologia di lavoro agile e processi di digitalizzazione. Per affrontare le sfide di un mercato del lavoro sempre più dinamico e complesso, aziende, PMI e professionisti vengono chiamate a sviluppare soluzioni innovative, aggiornare la propria identità aziendale, trasformare modelli di business, processi di lavoro, strategie di marketing, comunicazione e gestione delle relazioni. Questo corso cerca di facilitare questa trasformazione, accompagnando le aziende e PMI nella definizione e gestione dei processi di innovazione, fornendo strumenti e tecniche per cogliere e sfruttare efficacemente le nuove opportunità di sviluppo.
Programma
- Digitalizzazione e pianificazione strategica
- Riesaminare la propria organizzazione aziendale
- Gestione, produzione e organizzazione “Lean”
- Come gestire progetti articolati
- PM e metodologia Agile
- Strumenti per project manager di aziende e PMI
Destinatari
Il corso è rivolto principalmente a manager di PMI e professionisti.
Docente
Andrea De Muri
Si occupa di formazione e consulenza, su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento organizzativo. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, ed ha un’ampia esperienza diretta e multisettoriale come consulente acquisita nel corso degli anni. Andrea è un profondo e appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile (è certificato Scrum Master e Product Owner). Ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.
Sono ancora disponibili: 11 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 370€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 5, 12 ottobre 2023
Orari: 9:00 - 13:00
Numero di incontri: 2
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 27 giugno 2023
Corsi correlati
30-01-2025
Tecniche per aumentare la velocità di sviluppo di progetti complessi
27-03-2025
Affrontare l’incertezza: approccio Tradizionale o Agile?
27-03-2025
Lo sviluppo agile di progetti in ambienti complessi
15-04-2025
Da un’idea ad un prodotto che funziona
27-05-2025
Scrum, un framework completo per sviluppare software e hardware, organizzandosi in team
24-06-2025
Fare scorrere i progetti con il Kanban e il Decision Making
16-10-2025
OKRs e la gestione per obiettivi
02-12-2025
La gestione di un portafoglio di innovazione (come impostarlo, come gestirlo, strumenti, da dove iniziare)
Società soggetta ad attività di direzione
e coordinamento di Confindustria
Veneto Est Servizi S.r.l.
Fòrema Srl ha ottenuto sin dal 2001 dalla Regione del Veneto l’accreditamento per gli ambiti della formazione continua e superiore, per l’orientamento e dal 2009 per i servizi al lavoro, ai sensi della Legge Regionale 19/2002 e s.m.i. e L.R. nr. 3/2009 art.25
Fòrema è certificata UNI EN ISO 9001 dal 1999 e UNI EN ISO 9001:2015 (settore EA 37) dal 2003 per le attività di progettazione, gestione della progettazione ed erogazione di servizi formativi professionali e manageriali, come da certificato emesso da CERMET-KIWA il 4 dicembre 2017
Fòrema è soggetto qualificato ad operare per conto di Sistema Fondimpresa fin dalla sua costituzione