Rischi emergenti, loro valutazione e gestione secondo ISO/TS 31050

Obiettivi:

Fornire un quadro integrato e operativo per riconoscere, valutare e gestire i rischi emergenti secondo ISO/TS 31050, in coerenza con ISO 31000 e con approcci di resilienza (ISO 22316), con applicazioni pratiche a SSL (ISO 45001/45003), così da rafforzare prevenzione e capacità adattiva dell’organizzazione.

Finalità formative
Il corso ha la finalità di sviluppare nei partecipanti la capacità di riconoscere, analizzare e gestire in modo strutturato i rischi emergenti, integrandoli nei processi organizzativi di risk management, resilienza e salute e sicurezza sul lavoro. Attraverso riferimenti agli standard internazionali e attività applicative, il percorso mira a rafforzare competenze operative per anticipare segnali di cambiamento, valutare l’incertezza e progettare risposte efficaci e adattive, contribuendo alla continuità e alla robustezza dell’organizzazione.

Contenuti:

Modulo 1 — Fondamenti e processo di risk management
Unità 1.1 — Avvio lavori e aspettative
Unità 1.2 — Che cosa sono i rischi emergenti
· Obiettivi specifici:

•  Chiarire definizioni e caratteristiche dei rischi emergenti.
•  Collegare esempi concreti a dinamiche di cambiamento.

Risultati attesi:

•  Definire “rischio emergente”; riconoscere caratteristiche tipiche; produrre 2–3 esempi settoriali.

· Contenuti: definizioni, proprietà (novità, incertezza, interdipendenze), esempi;
· Strategia/metodologia: lezione interattiva con esempi; mini-esercizio individuale.
· Verifica: cumulativa finale
Unità 1.3 — ISO 31000 come ossatura del processo
· Obiettivi specifici:

•  Richiamare principi, framework e processo di ISO 31000.
• Allineare terminologia e fasi al tema “emergenti”.

· Risultati attesi:

• Descrivere fasi del processo; mappare ruoli/responsabilità; selezionare punti di integrazione con 31050.

· Contenuti:

- principi, governance del rischio, processo (scopo/contesto, valutazione, trattamento, monitoraggio, comunicazione).
· Strategia/metodologia: lezione interattiva; confronto su prassi aziendali.
· Verifica: cumulativa finale
Modulo 2 — Individuazione, analisi e valutazione dei rischi emergenti
Unità 2.1 — Individuare i rischi emergenti
· Obiettivi specifici:

•  Impostare scouting e horizon scanning; usare segnali deboli e fonti.

· Risultati attesi:

•  Impostare una check-list di fonti; selezionare indicatori precoci; proporre un flusso di segnalazione interno.

· Contenuti: fonti interne/esterne, stakeholder, scenari, segnalazioni.
· Strategia/metodologia: caso di studio breve, lavoro in coppie.
· Verifica: cumulativa finale
Unità 2.2 — Analizzare e valutare i rischi emergenti
· Obiettivi specifici:

• Gestire incertezza/variabilità; scegliere criteri e strumenti di valutazione.

· Risultati attesi:

•  Applicare un set minimo di criteri (probabilità dinamica, gravità, rilevabilità, prontezza); confrontare 2 metodi di scoring.

· Contenuti: tecniche di analisi qualitative/semi-quantitative; aggiornamento periodico; collegamento a matrici rischio-resilienza.
· Strategia/metodologia: lezione + micro-esercizio su una matrice adattiva.
· Verifica: cumulativa finale
Modulo 3 — Trattamento, monitoraggio e resilienza
Unità 3.1 — Trattare e monitorare i rischi emergenti
· Obiettivi specifici:

• Definire opzioni di trattamento flessibili; strutturare monitoraggio e trigger di revisione.

· Risultati attesi:

•  Progettare un piano di trattamento con misure graduali; stabilire KPI e frequenze di review.

· Contenuti: piani di risposta
· Strategia/metodologia: esercizio guidato su un caso.
· Verifica: cumulativa finale
Unità 3.2 — Resilienza organizzativa (ISO 22316) e integrazione
· Obiettivi specifici:

• Collegare risk management e capacità di assorbire/adattarsi/trasformarsi.

· Risultati attesi:

•  Identificare capacità/resourcing abilitanti; delineare iniziative per rafforzare resilienza e continuità.

· Contenuti: principi ISO 22316; leadership, cultura, informazioni, risorse;
· Strategia/metodologia: lezione + brainstorming strutturato.
· Verifica: cumulativa finale
Modulo 4 — Applicazioni a SSL (ISO 45001/45003)
Unità 4.1 — Traduzione operativa in SSL
· Obiettivi specifici:

•  Trasferire i principi a politiche, processi e competenze SSL.

· Risultati attesi:

•  Integrare rischi emergenti in PDCA SSL; proporre misure su ruoli/competenze e monitoraggi psicosociali/organizzativi.

· Contenuti: raccordi con ISO 45001 (contesto, leadership, pianificazione rischi-opportunità) e ISO 45003 (rischi psicosociali);
· Strategia/metodologia: discussione guidata con esempi multisettoriali.
· Verifica: cumulativa finale
Unità finale — Verifica apprendimenti + Gradimento
· Obiettivi specifici:

•  Accertare il raggiungimento dei risultati attesi; rilevare il gradimento.

- test finale (10 domande);

- questionario di gradimento.
 

Destinatari:

Il corso è pensato per professionisti che devono gestire o contribuire alla gestione dei rischi emergenti all’interno delle organizzazioni. In particolare si rivolge a: Responsabili e tecnici HSE / SSL, Risk manager e referenti dei sistemi di gestione, Responsabili qualità, ambiente, sicurezza e continuità operativa, Manager e coordinatori di funzione coinvolti in processi decisionali.

Non sono richieste competenze avanzate di risk management, ma è utile: una conoscenza di base dei sistemi di gestione (ISO 9001, 45001, 14001 o equivalenti), familiarità con i concetti fondamentali di rischio, processo e miglioramento continuo.
Il corso è progettato per essere accessibile anche a chi non ha una formazione specialistica, grazie all’approccio interattivo e agli esempi applicativi.
Il corso può essere considerato valido ai fini dell’aggiornamento obbligatorio per le seguenti figure della salute e sicurezza sul lavoro:
RSPP/ASPP, CSE/CSP, Formatore in materia di salute e sicurezza sul lavoro (ai sensi del D.I. 6/3/2013)