Tecniche per aumentare la velocità di sviluppo di progetti complessi
Informazioni
Quando: 30 gennaio 2025
Orari: 9.00 - 13.00
Numero di incontri: 1
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 20
Costi
Iscrizione standard: 160€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 140€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 9 dicembre 2024
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
La velocità è un fattore cruciale nello sviluppo dei progetti, dove i ritardi possono compromettere il successo di intere iniziative. Questo corso sfida i pregiudizi sull’utilizzo di metodologie agili per lo sviluppo di prodotti fisici, dimostrando come sia possibile accelerare significativamente il processo di sviluppo indipendentemente dalle caratteristiche del prodotto. Attraverso casi concreti, il corso illustra come ridurre i tempi di sviluppo, prototipazione e produzione di prodotti anche complessi. Si esamineranno le strategie adottate in progetti seguiti dal docente per ottimizzare il lavoro dei team, migliorare l'efficienza delle risorse e ridurre le interruzioni nel flusso di lavoro. Verrà presentata l'importanza di mantenere i team focalizzati su obiettivi chiari e misurabili, evitando il multitasking e i progetti concorrenti che distraggono e rallentano il progresso. Verrà esplorato come comprimere le fasi critiche di progettazione e prototipazione, utilizzando approcci per testare rapidamente le idee e avanzare con maggiore sicurezza. Verrà infine analizzata l'evoluzione delle pratiche di gestione dei progetti, da una rigida pianificazione sequenziale a un approccio più flessibile e adattivo, che consente di rispondere rapidamente ai cambiamenti e alle nuove informazioni. Il corso mira a fornire ai partecipanti una visione chiara e pratica di come accelerare lo sviluppo dei progetti, dimostrando che la velocità non è solo una questione di metodologie, ma di mentalità e organizzazione efficiente.
Programma
• Sfatare i Pregiudizi: l’Hardware è differente?
• Ottimizzazione del Team e delle Risorse
• La focalizzazione e la riduzione del multitasking
• Comprimere le fasi di Progettazione e Prototipazione
• Progettare gli esperimenti
• Parallelizzare le attività
• Transizione da Pianificazione Tradizionale a Metodologie Flessibili
• Conclusioni e Discussione Aperta
Destinatari
Questo programma è destinato a manager che in azienda si occupano di ricerca e sviluppo prodotto, risorse umane, organizzazione e in generale a chi è interessato a velocizzare lo sviluppo dei progetti. Non sono richieste conoscenze pregresse del tema agile.
Docente
Andrea De Muri
Si occupa di formazione e consulenza, su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento organizzativo. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, ed ha un’ampia esperienza diretta e multisettoriale come consulente acquisita nel corso degli anni. Andrea è un profondo e appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile (è certificato Scrum Master e Product Owner). Ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.
Sono ancora disponibili: 20 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 160€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 140€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 30 gennaio 2025
Orari: 9.00 - 13.00
Numero di incontri: 1
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 9 dicembre 2024
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