Affrontare l’incertezza: approccio Tradizionale o Agile?
Informazioni
Quando: 27 marzo 2025
Orari: 9.00 - 17.30
Numero di incontri: 1
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 30
Costi
Iscrizione standard: 350€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 9 dicembre 2024
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
Diventare Agili è l’obiettivo di molte aziende e manager nel settore software e hardware. L’Agilità consente di operare in ambienti ad alta complessità, rispondere prontamente al cambiamento e aumentare continuamente la qualità di un prodotto o servizio, riducendo al contempo i tempi di sviluppo e decisionali. Questi risultati strategici, altamente allettanti, possono essere ottenuti attraverso diversi percorsi. Sotto la definizione di Agile ricadono sia riferimenti a framework organizzativi (come Scrum e Kanban) sia concetti più generali, come la Business Agility, ovvero la capacità di riconfigurare rapidamente attività, strategie e processi per innovare e produrre valore. Scopo di questo modulo è fare chiarezza tra le diverse opportunità di approcciare l'Agile e aiutare i partecipanti a orientarsi al di fuori delle etichette, in un mondo dalle molteplici sfaccettature e opportunità. Il corso aiuterà a capire da dove partire in un processo di trasformazione e quali fattori considerare con attenzione per iniziare. Attraverso l'analisi di casi concreti e applicazioni pratiche, i partecipanti potranno approfondire i pattern e gli strumenti vincenti per affrontare l’incertezza e il cambiamento, e il potenziale dell’Agile nel trasformare il mindset aziendale e le performance di un team di lavoro, evidenziando i benefici concreti che possono derivare dalla sua adozione.
Programma
● One size does not fit all
● Gestire le attività in ambienti complessi
● Cosa cambia?
● Let’s try: in che ambiente operate?
● Agile e Agility: metodologie a confronto
● Pensare in modo Agile
● Organizzarsi in modo Agile
● Discussione e casi
Destinatari
Questo programma è destinato a imprenditori e manager di aziende manifatturiere, di servizi e software, che in azienda si occupano di project management, di sviluppo prodotto, di marketing, di organizzazione e di sviluppo strategico, e in generale a chi vuole approfondire il tema dell’Agilità nelle sue diverse accezioni. Non sono richieste conoscenze pregresse del tema e metodologiche.
Docente
Andrea De Muri
Si occupa di formazione e consulenza, su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento organizzativo. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, ed ha un’ampia esperienza diretta e multisettoriale come consulente acquisita nel corso degli anni. Andrea è un profondo e appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile (è certificato Scrum Master e Product Owner). Ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.
Sono ancora disponibili: 30 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 350€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 27 marzo 2025
Orari: 9.00 - 17.30
Numero di incontri: 1
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 9 dicembre 2024
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