Strategia, innovazione e sostenibilità
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Business model e business canvas

Informazioni

Quando: 26, 28 aprile 2022

Orari: 9,00 - 17,30

Dove: Videoconferenza

Posti disponibili: 20

Costi

Iscrizione standard: 600€

Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 480€

NB: l'iva è esclusa

Acquistabile da:

Corso acquistabile dal 13 dicembre 2021

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Compreso nel Learning Kit: Si

Che cos'è

Videoconferenza

Obiettivi

Perché un modello di business funzioni davvero, deve saper dare una risposta unitaria a una complessa rete di aspetti in concorrenza tra loro. In altre parole deve al contempo essere in grado di esplorare la complessità di molte parti che interagiscono tra loro e di semplificarne le molteplici relazioni in una sintesi sostenibile. Scoprire la giusta combinazione di entrambi questi aspetti è la principale sfida di chi progetta ed evolve modelli di business.


Programma

• Strategia “Oceano Blu”: un framework per guidare l’innovazione

• Il Business Model Generation: obiettivi e ambiti di utilizzo

• Descrizione delle componenti del Canvas: Clienti, Valore, Canali, Relazioni, Flussi economici positivi, Risorse chiave, Partners chiave, Struttura del costi

• Costruzione guidata di un Canvas


Destinatari

Il corso è progettato per i manager di piccole e medie aziende e per i professionisti in generale che vogliono apprendere uno strumento semplice ed efficace pensato per creare o innovare un modello di business.


Docente

Foto docente Pier Francesco Rupolo

Pier Francesco Rupolo

Copywriter, art director ed editore, da diversi anni è consulente di comunicazione per le aziende.

Sono ancora disponibili: 20 posti

Convenzioni

Iscrizione standard: 600€

Iscrizione Ascociato Assindustria Venetocentro: 480€

NB: l'iva è esclusa

Quando: 26, 28 aprile 2022

Orari: 9,00 - 17,30

Dove: Videoconferenza

Informazioni

Corso acquistabile da: 13 dicembre 2021