Destinatari:
Il progetto coinvolge i dipendenti di Pegaso Cablaggi, appartenenti ad aree diverse ma inseriti prevalentemente in produzione.
Attività svolta:
Il progetto formativo “Digital transformation nella gestione della logistica in Pegaso Cablaggi Industriali” è nato dall’esigenza dell’azienda di intraprendere un intervento di riorganizzazione dei processi con l’obiettivo di introdurre nuovi modelli di industrializzazione nella produzione, anche attraverso sistemi di digitalizzazione e IOT.
Sono stati realizzati, come previsto dal progetto, cinque percorsi formativi e nello specifico:
- La gestione aziendale in ambienti digitalizzati e con strumenti evoluti – 64 ore – (1 edizione)
- La gestione digitale dei processi operations – 80 ore – (1 edizione)
Periodo temporale della formazione:
Il progetto si è svolto tra Gennaio e Dicembre 2019
Risultati raggiunti:
Gli obiettivi formativi raggiunti hanno permesso di:
-Effettuare l'analisi della logistica aziendale
-La realizzazione di un processo di digitalizzazione che consenta a Pegaso Cablaggi di confrontarsi con le continue evoluzioni tecnologiche e contaminare in modo positivo tutti i processi interni.
I numeri della formazione:
18 partecipanti coinvolti
176 ore di formazione svolte