Strategia, innovazione e sostenibilità
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Diventare Agili - Come orientarsi e fare le scelte giuste per diventare Agili nei processi e nelle decisioni

Informazioni

Quando: 6 dicembre 2023

Orari: 9:00 - 17:30

Numero di incontri: 1

Dove: Videoconferenza

Posti disponibili: 25

Costi

Iscrizione standard: 370€

Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 290€

NB: l'iva è esclusa

Acquistabile da:

Corso acquistabile dal 8 agosto 2023

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Compreso nel Learning Kit: No

Che cos'è

Videoconferenza

Obiettivi

Diventare Agili è l’obiettivo di molte aziende e manager di aziende software e hardware. L’Agilità consente di muoversi in ambienti ad elevata complessità, di rispondere prontamente al cambiamento, e di aumentare continuamente la qualità di un prodotto o servizio riducendo allo stesso tempo i tempi di sviluppo e decisionali. Sono risultati strategici allettanti, che possono essere ottenuti attraverso diversi percorsi strategici. 

Sotto la definizione di Agile ricadono sia riferimenti a framework organizzativi (quali Scrum, o kanban) sia concetti più generali, quali quello di Business Agility ovvero la capacità di riconfigurare velocemente le attività, le strategie e i processi per fare innovazione e produrre valore.   

Scopo di questo modulo è fare chiarezza tra le diverse opportunità di approcciare Agile, e aiutare i partecipanti a orientarsi all’interno di un mondo dalle molteplici sfaccettature e opportunità. Può aiutare a capire da dove partire in un processo di trasformazione e i fattori a cui prestare attenzione. Attraverso casi concreti e applicazioni pratiche si avrà modo di approfondire il potenziale dell’Agile di trasformare il mindset aziendale e le performance di un Team di lavoro e i benefici concreti che possono derivare dalla sua adozione. 


Programma

  • Il mindset empirico
  • Gestire attività in ambienti complessi
  • Agile e Agility
  • Pensare in modo Agile
  • Organizzarsi in modo Agile

 


Destinatari

Questo programma è destinato a imprenditori e manager di aziende manifatturiere, di servizi e software, che in azienda si occupano di project management, di sviluppo prodotto, di marketing, di organizzazione e di sviluppo strategico, e in generale a chi vuole approfondire il tema dell’Agilità nelle sue diverse accezioni. Non sono richieste conoscenze pregresse del tema e metodologiche. 

 


Docente

Foto docente Andrea De Muri

Andrea De Muri

Si occupa di formazione e consulenza, su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento organizzativo. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, ed ha un’ampia esperienza diretta e multisettoriale come consulente acquisita nel corso degli anni. Andrea è un profondo e appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile (è certificato Scrum Master e Product Owner). Ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.

Sono ancora disponibili: 25 posti

Convenzioni

Iscrizione standard: 370€

Iscrizione Ascociato Assindustria Venetocentro: 290€

NB: l'iva è esclusa

Quando: 6 dicembre 2023

Orari: 9:00 - 17:30

Numero di incontri: 1

Dove: Videoconferenza

Informazioni

Corso acquistabile da: 8 agosto 2023