Factory Academy

La forte componente produttiva di cui dispongono le imprese costituisce il vero nucleo della conoscenza e dell’identità aziendale, il luogo dove è contenuto tutto il know-how
I fenomeni di ricambio generazionale insieme ai più complessi processi di attraction e retention di nuovi tecnici possono costituire delle minacce alla salvaguardia della conoscenza - per lo più tacita - di cui sono solidi detentori i blue-collar. 

Diventa necessario strutturare processi di facilitazione per l’esplicitazione e il trasferimento di conoscenza tra vecchie e nuove generazioni in ottica di ricambio generazionale e tra gradi diversi di seniority in ottica di ottimizzazione di processi di polivalenza. 

Occorre dunque condividere procedure e pratiche per: 

  • Valorizzare il capitale intellettuale del personale esperto rendendolo accessibile al personale nuovo in ingresso 
  • Sviluppare processi formativi adeguati all’inserimento di nuove figure professionali e di valorizzazione delle stesse 
  • Fronteggiare possibili dispersioni di conoscenza dovute a turn-over generazionale 
  • Rendere competente il personale tecnico nella formazione e trasmissione di esperienza 
  • Favorire uno scambio generazionale di conoscenze con la finalità di traferire il know-how alle nuove risorse 
  • Coinvolgere attivamente i talenti nei processi aziendali per evitare il turn-over delle risorse più giovani all’interno dell’organizzazione

Attraverso un progetto di Factory Academy l’azienda disporrà di team interfunzionali in grado di gestire e diffondere il know-how con azioni specifiche, di progettare e realizzare azioni di valorizzazione del capitale intellettuale interno, lo spirito del lavoro di squadra e il trasferimento di sapere tra risorse.