Gestire il cambiamento nella distribuzione commerciale

Dgr 1010/2019

L’intervento è realizzato con risorse a valere sul Programma Operativo Regionale cofinanziato con il Fondo Sociale Europeo 2014-2020 di Regione del Veneto – codice progetto 1002-0014-1010-2019 – Contributo pubblico inizialmente concesso: 20.768,00 € 

A chi si rivolge:

I destinatari del progetto sono i dipendenti delle due imprese partner.
La scelta di coinvolgere destinatari provenienti da aree diverse delle due imprese, mettendo così in aula un pubblico piuttosto eterogeneo, è funzionale alla necessità delle aziende di costruire strumenti e strategie condivise per gestire in maniera ottimale il cambiamento aziendale. Per differenziarsi dalla concorrenza, le due aziende necessitano di risorse in grado di:
-gestire i cambiamenti con il proprio team;
-acquisire nuovi comportamenti e nuovi metodi di lavoro;
-definire delle checklist per il cambiamento (dos’ e dont’s) che diventino un risultato pratico ed immediatamente applicabile.


Attività:

Per accelerare i cambiamenti organizzativi, diffondendo nelle due organizzazioni partner, nuovi comportamenti e nuovi metodi di lavoro, la proposta progettuale prevede due interventi formativi:
– un intervento di management relazionale;
-un intervento sulla comunicazione efficace per la gestione del cambiamento.
Accanto agli interventi formativi, il progetto prevede inoltre:
-un’attività di project work per l’analisi del management relazionale;
-un laboratorio dei feed-back, che verrà invece realizzato in modalità interaziendale.
Gli interventi, in particolare, mirano a raggiungere i seguenti obiettivi formativi, identificati a partire dai fabbisogni delle imprese:
-Lavorare per processi individuando le strategie di miglioramento,
-Definire le responsabilità nei processi organizzativi per il raggiungimento degli obiettivi aziendali,
-Stimolare la crescita dei collaboratori in un processo di apprendimento continuo del contesto organizzativo,
-Elaborare un piano d’azione per il miglioramento del clima aziendale,
-Dare e ricevere feedback in maniera costruttiva,
-Comunicare efficacemente ed in modo consapevole dentro e fuori l’azienda.


Scadenze

Progetto avviato a marzo 2020 che si concluderà a marzo 2021