Strategia, innovazione e sostenibilità
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Gli OKRs come sistema strategico di planning

Informazioni

Quando: 19 ottobre 2021

Orari: 9,00 - 13,00

Numero di incontri: 1

Dove: Videoconferenza

Posti disponibili: 17

Costi

Iscrizione standard: 180€

Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 140€

NB: l'iva è esclusa

Acquistabile da:

Corso acquistabile dal 11 luglio 2021

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Compreso nel Learning Kit: Si

Che cos'è

Videoconferenza

Obiettivi

Immaginate un’azienda dove tutti sono allineati attorno a degli obiettivi strategici e condividono una visione e delle azioni concrete per raggiungerli. Dove i risultati sono misurati tempestivamente e i problemi risolti proattivamente. E’ il mondo delle aziende che utilizzano gli OKR (Objective & Key Results), un sistema di pianificazione dinamico e adattivo che consente risultati superiori con il contributo di tutti. Questa proposta formativa vi fornirà gli elementi per introdurre con successo questa metodologia, sviluppata originariamente in Intel e Google, e che oggi si sta affermando come chiave del successo di alcune delle più dinamiche realtà italiane e internazionali. Il corso è basato sull’esperienza e applicazione diretta della metodologia portata dal docente e sui principali riferimenti metodologici della materia. Verranno inoltre analizzate e discusse applicazioni e casi concreti adattati al contesto dei partecipanti e approfondite le tematiche legate alla implementazione pratica di questo strumento.


Programma

  • Dalla visione alle attività con gli OKR
  • Definire gli Obiettivi di medio temine
  • I Key Results e come si scrivono
  • Applicare gli OKR in contesti reali
  • Come estenderli all’intera azienda

Destinatari

Questo programma è destinato a imprenditori e manager di aziende manifatturiere, di servizi e software, a chi si occupa di organizzazione, operations e di pianificazione strategica e a chi è intenzionato a confrontarsi sull’uso di questa metodologia in contesti aziendali.


Docente

Foto docente Andrea De Muri

Andrea De Muri

Si occupa di formazione e consulenza, su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento organizzativo. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, ed ha un’ampia esperienza diretta e multisettoriale come consulente acquisita nel corso degli anni. Andrea è un profondo e appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile (è certificato Scrum Master e Product Owner). Ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.

Sono ancora disponibili: 17 posti

Convenzioni

Iscrizione standard: 180€

Iscrizione Ascociato Assindustria Venetocentro: 140€

NB: l'iva è esclusa

Quando: 19 ottobre 2021

Orari: 9,00 - 13,00

Numero di incontri: 1

Dove: Videoconferenza

Informazioni

Corso acquistabile da: 11 luglio 2021