Green De-sign: sostenibilità, efficienza e funzionalità

L’intervento è realizzato con risorse a valere PR VENETO FSE+ 2021-2027 Priorità 1 -  Priorità 1 Occupazione Obiettivo specifico d) ESO4.4 DGR n. 221 del 05 marzo 2025 "Formazione Continua – “Competenze per il futuro: affrontare le transizioni e cogliere le nuove opportunità”. codice progetto 1002-0003-221-2025 – Contributo pubblico inizialmente concesso: € 115.552,00

Destinatari:
Destinatari della proposta progettuale sono i dipendenti delle sette aziende partner: MALVESTIO, LANTE, ZANDARIN, NEWFLOOR, SPIGOLON IMBALLAGGI, DOMENEGHETTI e AVS. 
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Obiettivi:

Il settore Arredo veneto, con oltre 2.900 imprese, 50.000 addetti e il 25% della produzione nazionale, rappresenta un pilastro economico a forte vocazione export.
Negli ultimi anni la filiera è stata interessata da trasformazioni significative, spinte da nuove tecnologie (es. AI generativa per il design), crescente domanda di sostenibilità e attenzione a materie prime e responsabilità lungo la catena di fornitura.
In questo contesto, il Piano pluriaziendale (Linea B – Traiettoria 15 “Sustainable supply chain”) coinvolge 7 PMI dell’Arredo Tecnico di Padova e Vicenza, con l’obiettivo di sviluppare supply chain più sostenibili e resilienti ai rischi ESG.
L’analisi dei fabbisogni ha evidenziato priorità cruciali:

• disporre di dati chiari sulla sostenibilità dei fornitori,
• quantificare gli impatti ambientali,
• progettare prodotti modulari,
• gestire i rischi ESG.

Il progetto mira a trasferire ai dipendenti competenze per:

• implementare sistemi di vendor rating ESG,
• applicare metodologie LCA ed eco-innovazione,
• estendere il ciclo di vita dei prodotti,
• ottimizzare i processi logistici con KPI mirati,
• migliorare la sostenibilità complessiva delle performance aziendali.

Un percorso che rafforza la competitività della filiera Arredo veneta, allineandola ai principi di innovazione e responsabilità ambientale e sociale.

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Attività prevista:

Il Piano, presentato sulla Linea B – Dgr. 221/2025 ha come obiettivo quello di sostenere i dipendenti di sette PMI del settore arredo del Padovano e Vicentino nell’adozione di strumenti, tecnologie e modelli per la sostenibilità della catena di fornitura, con attenzione alla resilienza e ai rischi ESG.
Per raggiungere questo obiettivo è previsto un set diversificato di azioni formative e di accompagnamento:

• Attività interaziendali sulla digitalizzazione della supply chain, operations 4.0 e pianificazione strategica, con lo scopo di creare un linguaggio comune e favorire networking e scambio di best practice.
• Formazione aziendale dedicata alla sostenibilità della supply chain, acquisti green, eco-innovazione, analisi LCA e gestione dei rischi ESG, con approccio interattivo basato su teoria, simulazioni e casi pratici.
• Consulenza di gruppo con incontri mirati a KPI e scenari data-driven, implementazione del metodo Lean Green e miglioramento continuo dei processi ambientali.
• Project work per la costruzione di un modello di business orientato all’economia circolare.
• Action research volte all’ottimizzazione dei flussi e dei processi aziendali in ottica sostenibile.

Tutte le iniziative sono customizzate in funzione dei fabbisogni delle imprese e coerenti con la S3 della Regione Veneto e la SRSvS. In questo modo anche micro e piccole imprese possono rinnovarsi, innovare e accrescere la competitività attraverso la formazione dei propri lavoratori.