GREEN DIGITAL SOLUZIONI 4.0 PER IL MANIFATTURIERO

L’intervento è realizzato con risorse a valere PR VENETO FSE+ 2021-2027.

Priorità 1 - Obiettivo "Investimenti per l'occupazione e la crescita" DGR n. 1644 del 19 dicembre 2022 "Competenze in transizione"

Codice progetto: 1002-0005-1644-2022.
Contributo pubblico inizialmente concesso: € 55.896,00.

Destinatari: destinatari della proposta progettuale sono stati i dipendenti delle quattro aziende partner: Galileo Network, Kauri Holding, Miriade, Siav. I partecipanti sono stati scelti come risposta alle esigenze di qualificazione/aggiornamento, promuovendo nuove forme di aggregazione nel territorio per lo sviluppo dello Smart Manufacturing.

Obiettivi: per sostenere i propri obiettivi di crescita e rispondere in maniera efficace alle richieste delle aziende clienti, importanti realtà del Manifatturiero veneto, le 4 imprese partner hanno l’esigenza di investire in un percorso di crescente attenzione alle tematiche ambientali valorizzando il rispetto per l’ambiente e la riduzione dei consumi.

Attività prevista: il Piano, presentato sulla Linea B della Dgr. 1644/2022 e volto al trasferimento nel personale di competenze green e digitali strategiche, prevede un set articolato di attività modulari, aziendali e interaziendali, così individuate:

• 4 attività formative aziendali di breve durata, di 36 e 24 ore, realizzate in più edizioni, sull’LCA/LCC per la costruzione di tool digitali innovativi per la contabilizzazione degli impatti ambientali, il green digital management e le metodologie per la realizzazione di sistemi di audit di impatto ambientale;
• un’attività formativa interaziendale di 8 ore sul Goal 9 di Agenda 2030 e le sue implicazioni per un’innovazione sostenibile. La formazione in presenza alterna alle spiegazioni teoriche, limitate ma essenziali per inquadrare la tematica nel contesto d’impresa, simulazioni, casi e esempi, per promuovere un approccio attivo ai contenuti;
• un project work aziendale di 12 ore (4 edizioni), sulla Business Intelligence a supporto dell’Energy Management. Questa metodologia partecipativa, ispirata al principio del “learning by doing”, consente ai destinatari di mettersi alla prova, sperimentano differenti soluzioni e massimizzando l’apprendimento, attraverso lo sviluppo di un progetto in contesti reali;
• un seminario interaziendale di 4 ore sul Green ICT.