Growing Agile Organization: da un mindset ad una cultura organizzativa Agile

L’intervento è realizzato con risorse a valere sul Programma Operativo Regionale cofinanziato con il Fondo Sociale Europeo 2014-2020 di Regione del Veneto – codice progetto 1002-0027-1010-2019. Contributo pubblico inizialmente concesso: 43.784,00€

Destinatari:

Destinatari dell'intervento sono stati operatori  di: OTB, Diesel S.p.A. e Staff Interntional. I destinatari sono stati individuati dalle stesse aziende e provenivano da tutte le aree aziendali, rappresentative dei team di lavoro interfunzionali che ogni giorno sono chiamati a prendere decisioni agili. La scelta di coinvolgere nei primi interventi coloro che costituiscono le prime linee è stata funzionale alla necessità delle imprese di avere professionalità che siano non più semplici coordinatori, ma anche dei motivatori, con buone doti di relazione e comunicazione, in grado di saper ascoltare, motivare e guidare le persone.

Attività svolta:

Il progetto formativo “Growing Agile Organization: da un mindset ad una cultura organizzativa Agile” mirava innanzitutto a dare alle aziende una "fotografia" della maturità interna sui temi dell'Agile, con l'obiettivo di declinare, secondo le reali esigenze aziendali, questi principi e valori in modo da attivare concretamente comportamenti nuovi e virtuosi.
La proposta progettuale ha realizzato questo obiettivo attraverso la realizzazione di diversi interventi formativi:

• un intervento di 48 ore di Train the trainer Agile Agent;
• un intervento di 8 ore relativo all’Agile Project Management;
• un intervento di 8 ore , ripetuto in 19 edizioni di Agile Mindset & Tools;
• un intervento di 4 ore , ripetuto in 6 di edizioni Agile Mindset Competences.

Periodo temporale della formazione: 

Il progetto si è svolto tra Dicembre 2019 e Gennaio 2022.

Risultati raggiunti:

Gli obiettivi formativi raggiunti attraverso i diversi interventi di formazione d’aula, hanno permesso di ottenere un miglioramento delle capacità di:

• cambiamento effettivo nei comportamenti della popolazione aziendale;
• analisi del contesto organizzativo in vista di un cambiamento di prospettiva;
• trasferimento degli apprendimento negli adulti;
• progettare un percorso formativo;
• saper esplicitare la conoscenza;
• sviluppare l’OTB Agile Mindset.

I numeri della formazione:

224 dipendenti coinvolti
148 ore di formazione svolte