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HR Toolbox – Strumenti per affrontare le nuove sfide delle Risorse Umane

HR Toolbox – Strumenti per affrontare le nuove sfide delle Risorse Umane

Un percorso per confrontarsi, acquisire nuovi strumenti e trasformare le sfide HR di oggi in opportunità di crescita per le persone e per le organizzazioni.

Il ruolo delle Risorse Umane è oggi sempre più centrale nell’accompagnare le organizzazioni nelle loro trasformazioni e nel creare le condizioni per attrarre, valorizzare e sviluppare le persone. Le nuove dinamiche del mercato del lavoro, l’evoluzione delle aspettative dei lavoratori e la crescente attenzione a performance, benessere e sostenibilità richiedono agli HR competenze sempre più trasversali e strumenti concreti per affrontare situazioni e sfide in continua evoluzione.

Il percorso propone una serie di webinar brevi e operativi dedicati ad alcune delle principali sfide che oggi coinvolgono chi si occupa di persone: dall’attrazione dei talenti alla misurazione e gestione della performance, dal feedback allo sviluppo, fino al benessere personale e organizzativo.

Un’occasione per aggiornare competenze, confrontarsi con altri professionisti HR e acquisire strumenti immediatamente applicabili nel proprio contesto organizzativo, attraverso un approccio concreto, orientato alla condivisione di esperienze e buone pratiche.

I Webinar del Percorso HR Toolbox

1. Talent Attraction: quando la selezione diventa Employer Branding

In un mercato del lavoro sempre più competitivo, attrarre i candidati giusti richiede molto più di una buona offerta di lavoro. Employer Branding, Employee Value Proposition e Candidate Experience devono essere coerenti lungo tutto il percorso di selezione, trasformando ogni punto di contatto in un'opportunità per comunicare il valore dell'organizzazione e rafforzarne l'attrattività.

Al termine del webinar i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere il ruolo dell'Employer Branding nel processo di attraction e recruiting;
  • Definire gli elementi distintivi di una Employee Value Proposition (EVP);
  • Mappare e analizzare il Candidate Journey e i principali touchpoint;
  • Individuare eventuali incoerenze tra comunicazione, processo di selezione ed esperienza del candidato;
  • Identificare strumenti e pratiche concrete per migliorare attraction, candidate experience e capacità di attrarre talenti.

Dettagli dell'incontro:

  • Quando: Giovedì 15/10/2026 dalle 15.00 alle 17.00
  • Relatori: Serena Gianesini e Silvia Favero
  • Realizzato grazie al contributo PROGRAMMA REGIONALE VENETO FSE+ 2021-2027 DGR n. 588 del 29/05/2025 “50&50 - Donne e uomini verso un futuro alla pari” Interventi per promuovere le pari opportunità e la parità di genere in Veneto.

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2. Rapporto di lavoro: obblighi pre e post assunzione

Il webinar approfondisce gli obblighi normativi e gli adempimenti operativi che accompagnano il processo di assunzione. Con il supporto di un consulente del lavoro, saranno analizzati gli aspetti contrattuali, documentali e amministrativi, con particolare attenzione all'analisi delle situazioni ricorrenti nella gestione delle assunzioni e agli errori formali e omissioni che possono generare contestazioni o sanzioni. L'incontro fornirà indicazioni pratiche e strumenti di verifica utili per una gestione corretta e consapevole degli adempimenti da parte delle funzioni HR.

Al termine del webinar i partecipanti saranno in grado di:

  • Individuare i principali obblighi del datore di lavoro nella fase preassuntiva e all'avvio del rapporto;
  • Gestire correttamente gli adempimenti formali e documentali connessi all'assunzione;
  • Riconoscere le scadenze successive all'ingresso del lavoratore e gli obblighi da presidiare nel tempo;
  • Prevenire gli errori più frequenti attraverso procedure e strumenti di controllo interni.

Dettagli dell'incontro:

  • Quando: Giovedì 12/11/2026 dalle 15.00 alle 17.00
  • Relatore: Luca Cogo
  • Realizzato grazie al contributo PROGRAMMA REGIONALE VENETO FSE+ 2021-2027 DGR n. 1102 del 15/09/2025 Bando WELL-FARE – IL WELFARE CHE CONNETTE – Reti territoriali per il welfare aziendale.

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3. Misurare per crescere: la performance come leva HR

Misurare la performance significa andare oltre la semplice verifica dei risultati raggiunti: richiede di definire criteri chiari, coerenti e condivisi per valutare obiettivi, comportamenti e competenze. Il webinar propone un approccio pratico alla costruzione di sistemi di valutazione capaci di supportare le decisioni HR e, allo stesso tempo, favorire il feedback, lo sviluppo e la crescita delle persone.

Al termine del webinar i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere cosa e come misurare nella valutazione della performance;
  • Individuare obiettivi, indicatori e criteri di valutazione coerenti con il ruolo e con gli obiettivi aziendali;
  • Conoscere i principali framework e strumenti di valutazione e comprenderne le possibili applicazioni;
  • Riconoscere le principali criticità e distorsioni della valutazione;
  • Utilizzare la valutazione come base per un feedback efficace e orientato allo sviluppo.

Dettagli dell'incontro:

  • Quando: Giovedì 10/12/2026 dalle 15.00 alle 17.00
  • Relatori: Serena Gianesini e Silvia Favero
  • Realizzato grazie al contributo PROGRAMMA REGIONALE VENETO FSE+ 2021-2027 DGR n. 588 del 29/05/2025 “50&50 - Donne e uomini verso un futuro alla pari” Interventi per promuovere le pari opportunità e la parità di genere in Veneto.

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4. Dal feedback alla crescita: tecniche per comunicare e sviluppare le persone

Il feedback è uno degli strumenti più importanti per orientare le performance, sviluppare le competenze e rafforzare la qualità delle relazioni professionali. Tuttavia, dare e ricevere feedback richiede metodo, consapevolezza e capacità di gestire anche le reazioni più difficili. Il webinar propone strumenti e tecniche concrete per trasformare il feedback in un momento efficace di confronto e crescita.

Al termine del webinar i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere caratteristiche e condizioni di efficacia del feedback;
  • Distinguere le diverse tipologie di feedback e scegliere l'approccio più adeguato;
  • Preparare e gestire un colloquio di feedback strutturato;
  • Utilizzare tecniche di comunicazione per rendere il feedback chiaro, costruttivo e orientato al miglioramento;
  • Gestire resistenze, reazioni emotive e conversazioni critiche;
  • Trasformare il feedback in uno strumento di sviluppo e motivazione.

Dettagli dell'incontro:

  • Quando: Giovedì 11/02/2027 dalle 15.00 alle 17.00
  • Relatori: Serena Gianesini e Silvia Favero
  • Realizzato grazie al contributo PROGRAMMA REGIONALE VENETO FSE+ 2021-2027 DGR n. 588 del 29/05/2025 “50&50 - Donne e uomini verso un futuro alla pari” Interventi per promuovere le pari opportunità e la parità di genere in Veneto.

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5. Wellbeing HR: dal benessere personale al benessere organizzativo

Il benessere organizzativo non è una responsabilità esclusiva dell’HR, ma l’HR svolge un ruolo importante nel creare le condizioni che possono favorirlo. Per farlo in modo efficace è però necessario partire anche da sé: dalla sostenibilità del proprio ruolo, dalla gestione delle energie e delle relazioni e dalla capacità di riconoscere i propri bisogni. Il webinar propone una riflessione sulle due dimensioni del wellbeing HR: il benessere personale di chi lavora nelle Risorse Umane e il ruolo dell’HR nella costruzione di organizzazioni sostenibili.

Al termine del webinar i partecipanti saranno in grado di:

  • Riconoscere le principali dimensioni del benessere personale e organizzativo;
  • Riflettere sulla sostenibilità del proprio ruolo HR e sulle condizioni che favoriscono energia, equilibrio e motivazione;
  • Comprendere il ruolo dell’HR come facilitatore del benessere organizzativo;
  • Individuare strumenti e pratiche per favorire condizioni di lavoro più sostenibili;
  • Confrontarsi con altri professionisti HR e condividere esperienze e buone pratiche;
  • Contribuire alla costruzione di una community HR orientata allo scambio di toolbox operativi.

Dettagli dell'incontro:

  • Quando: Lunedì 25/01/2027 dalle 15.00 alle 17.00
  • Relatore: Cristina Toffolon
  • Realizzato grazie al contributo PROGRAMMA REGIONALE VENETO FSE+ 2021-2027 DGR n. 588 del 29/05/2025 “50&50 - Donne e uomini verso un futuro alla pari” Interventi per promuovere le pari opportunità e la parità di genere in Veneto.

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Relatori ed Esperti del Percorso

Luca Cogo

Consulente del Lavoro presso lo studio Ceccato Tormen & Partners di Padova. Esperto in ambito giuslavoristico e di amministrazione del personale, è specializzato in hard HR management, welfare aziendale, costo del lavoro e relazioni sindacali. Autore per quotidiani nazionali e territoriali, affianca alla professione l'attività di docenza.

Silvia Favero

Consultant e Executive Coach, co-founder del collettivo Human2050. Con oltre vent'anni di esperienza HR e comunicazione in contesti internazionali, è membro del Board Alumni della Graduate School of Management del Politecnico di Milano e co-founder del Club Alumni Spiritualità e Management.

Serena Gianesini

Consulente HR e co-founder di Human2050. Vanta oltre 20 anni di esperienza diretta nel People Management (recruiting, formazione, performance e costi del personale). Oggi si occupa di consulenza su leadership, competenze del futuro ed innovazione nei processi HR.

Cristina Toffolon

Psicologa, Senior Trainer, Coach e consulente HR. Esperienza ventennale nei processi organizzativi aziendali (Bata, Aprilia, Zambon Group). Progetta e facilita percorsi su comunicazione interpersonale, team working e leadership mediante metodologie d'aula attive.