NB: l'iva è esclusa
Obiettivi
Tutti i progetti partono da una visione, da come stanno le cose a come vorremo che fossero. La mappatura del flusso di valore consente di evidenziare come una struttura è messa dal punto di vista della figura più importante di una catena economica: il cliente. In questo corso si vorrà dimostrare tramite esercitazioni come rendere evidente e chiaro a tutti quali sono i reali punti di miglioramento della catena di valore.
Programma
VSM
- scelta del progetto da mappare
- famiglie di prodotti
- stato attuale
- stato futuro
- piano delle azioni
- Sipoc
- Swim lane
- mappatura processi transazionali
Destinatari
Responsabili di area, manager, amministratori
Docente
Consulente di direzione, conoscenze approfondite delle metodologie e applicazioni riguardanti la filosofia del cambiamento snello
Il corso non è ancora prenotabile.