Destinatari:
Destinatari della proposta progettuale sono i dipendenti di Euronewpack, individuati in base all’analisi dei fabbisogni. Nel complesso, le figure in formazione possiedono una seniority di rilievo nelle mansioni di riferimento: si tratta di personale altamente qualificato, con anni di esperienza nel settore e buone capacità gestionali e di coordinamento.
Attività svolta:
Il progetto formativo “Nuovi modelli organizzativi in Euronewpack: revisione del flusso (dalla produzione alla logistica) nasce con l’obiettivo di introdurre in azienda nuovi sistemi di industrializzazione nella produzione, attraverso l’implementazione di nuovi sistemi di digitalizzazione, e in particolare attraverso l’adozione di un nuovo ERP in grado di ottimizzare i processi aziendali.
Sono stati realizzati, come previsto dal progetto, cinque percorsi formativi e nello specifico:
1.Action research per la programmazione e il monitoraggio della produzione -16 ore
2.Assistenza e consulenza di gruppo – 32 ore
3.Gestione aziendale avanzata – 40 ore- 3 edizioni
4.Schedulazione della produzione – 128 ore
-5.Catena logistica snella – 64 ore
Periodo temporale della formazione:
Il progetto si è svolto tra Gennaio 2019 e Giugno 2020
Risultati raggiunti:
Gli obiettivi formativi raggiunti attraverso i 3 interventi di formazione d’aula, l’ntervento di action research e l’intervento di assistenza e consulenza di gruppo, hanno permesso di ottenere un miglioramento nella performance di produzione, nella pianificazione degli approvigionamenti e nella gestione delle scorte, determinando un incremento del livello del servizio e dell’ efficienza della manodopera.
I numeri della formazione:
24 dipendenti coinvolti
360 ore di formazione svolte