Strategia, innovazione e sostenibilità
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Project & agile management: principi e metodologie a confronto

Informazioni

Quando: 28 maggio 2024

Orari: 9.00 - 17.30

Numero di incontri: 1

Dove: Via Edoardo Plinio Masini 2, 35131 Padova provincia di Padova, Italia

Posti disponibili: 20

Costi

Iscrizione standard: 350€

Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€

NB: l'iva è esclusa

Acquistabile da:

Corso acquistabile dal 29 gennaio 2024

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Compreso nel Learning Kit: Si

Che cos'è

Obiettivi

Il Project Management sta attraversando una profonda trasformazione. Da un lato, l'approccio Tradizionale, incentrato su efficienza, scadenze e piani predefiniti; dall'altro, il Project Management Agile, che enfatizza adattamento e decisioni rapide come risposta a contesti in costante cambiamento.

E’ in questo scenario dualistico che si sviluppa questa proposta formativa, che fornirà ai partecipanti una solida comprensione delle differenze e dei punti di forza dei diversi metodi di Project Management, la capacità di leggere il contesto, e la capacità di adattare lo stile di management utilizzando l’uno e dell’altro approccio.

Il corso intervallerà parti teoriche a momenti di condivisione di esperienze e casi d’uso reali, portate dal formatore e dai partecipanti. Alla fine del corso, i partecipanti avranno acquisito una solida comprensione dei punti di forza dei diversi metodi di Project Management, e saranno in grado di applicare de in maniera efficace nel loro contesto lavorativo.

 


Programma

  • • In che contesto operate? I mondi Complicati e quelli Complessi
    • Cosa Cambia?
    • Scegliere lo stile di Project Management più adatto
    • Gestire la complessità nel processo di sviluppo (metodo empirico, sperimentazione, sviluppo iterativo, teamwork)
    • I Pattern per la gestione del team, dei rituali e della documentazione
    • Uno spettro organizzativo: la pianificazione Lineare, Incrementale e Agile
    • Troubleshooting ed esperienze

 


Destinatari

Questo programma è destinato a imprenditori e manager che in azienda si occupano di project management, di sviluppo prodotto, di organizzazione e in generale a chi si occupa di project management nelle sue diverse accezioni. Non sono richieste conoscenze pregresse del tema e metodologiche.

 


Docente

Foto docente Andrea De Muri

Andrea De Muri

Si occupa di formazione e consulenza, su argomenti strategici ed organizzativi, in particolare con applicazioni legate a nuovi modelli di business, al mondo dell’innovazione e al cambiamento organizzativo. Ha lavorato in contesti internazionali e nazionali, in ruoli dirigenziali e di management, ed ha un’ampia esperienza diretta e multisettoriale come consulente acquisita nel corso degli anni. Andrea è un profondo e appassionato conoscitore delle metodologie snelle di Lean management, del Design Thinking e dell’Agile (è certificato Scrum Master e Product Owner). Ha co-fondato il progetto “Fab Sessions” per sviluppare una formazione esperienziale ed originale e precedentemente del progetto “Lean Agent Network” per mettere in contatto tra loro i manager del cambiamento.

Sono ancora disponibili: 20 posti

Convenzioni

Iscrizione standard: 350€

Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 290€

NB: l'iva è esclusa

Quando: 28 maggio 2024

Orari: 9.00 - 17.30

Numero di incontri: 1

Dove: Via Edoardo Plinio Masini 2, 35131 Padova provincia di Padova, Italia

Informazioni

Corso acquistabile da: 29 gennaio 2024