SIADOM - Social Innovation Alliance for Diversity Management and Innovation of Organization Models
Con il progetto SIADOM ci poniamo l’obiettivo di favorire la parità di genere negli ambienti professionali, migliorando così la partecipazione delle donne al mercato del lavoro. Il progetto vuole accompagnare le aziende in questo percorso di cambiamento e si propone di sostenere l’evoluzione del ruolo dell’HR manager da gestore del personale ad acceleratore del cambiamento.
Scopri gli eventi del progetto SIADOM per confrontarsi sul tema della parità di genere in azienda affrontandoli con approcci differenti: ogni evento combina momenti formativi e teorici con laboratori esperienziali coinvolgenti, offrendo un'opportunità unica di apprendimento e confronto. Inoltre i pranzi e gli aperitivi di networking, creano un ambiente informale dove costruire relazioni e scambiare idee.
I prossimi eventi
Opportunità in corso
Vision e Mission: disegnare l'orizzonte delle organizzazioni per dare senso al lavoro e soddisfazione alle persone (2^ed.)
14, 21 e 28 novembre 2024
Design Thinking in Azione: Coinvolgere le Persone per Creare Valore nell'Organizzazione
20 e 27 novembre 2024
Employer branding inclusivo e responsabilità sociale di impresa: politiche di genere, diversità, inclusione per aziende sostenibili e attrattive
dal 16 gennaio 2025
Vision e Mission: disegnare l'orizzonte delle organizzazioni per dare senso al lavoro e soddisfazione alle persone (3^ ed.)
16, 23 e 30 gennaio 2025
Gestione delle molestie, discriminazioni, Mobbing e stress lavoro correlato (2^ ed.)
24 e 27 gennaio 2025
Qualche dato
- Le donne sono ancora in minoranza sia nei ruoli pubblici, sia nei consigli di amministrazione delle imprese: è quello che emerge dal Gender Equality Index dell’EIGE [dati 2020], dove uno degli indicatori più critici per la situazione italiana è «POWER», cioè l’indice legato alla presenza delle donne in ruoli apicali e dunque nei processi decisionali.
- In media le donne nell'UE guadagnano il 16% in meno all'ora rispetto agli uomini. Circa un terzo di questa differenza salariale può essere legato a fattori quali l'età, l'istruzione e il tipo di occupazione. Tuttavia, circa due terzi della differenza salariale rimane inspiegabile.
- In Veneto, nonostante abbiano percorsi di studio mediamente più lunghi e con risultati più soddisfacenti degli uomini (16,3% laureate rispetto al 13,2% degli uomini), le donne continuano ad avere forme di contrattualizzazione più penalizzanti [dati Ufficio Statistico Regionale 2020]
- Nel territorio Veneto, Padova spicca per percentuale di donne con contratto a tempo indeterminato, ma anche per la bassa presenza di donne con ruoli dirigenziali [dati Ufficio Statistico Regionale 2020]
- Competenze e capitale cognitivo sempre meno accessibile da parte delle aziende e stereotipi di genere: «autolimitazione» del mercato del lavoro e ingaggio parziale della componente femminile
- Scelte di studio e lavorative che ripropongono i bias cognitivi e alimentano i divari di genere tradizionali.
L' obiettivo
Concorrere alla creazione di ambienti organizzativi e professionali favorevoli alla parità di genere, attraverso lo sviluppo di modelli innovativi capaci di intercettare i nuovi fabbisogni delle persone, contribuendo così a:
- diffondere un nuovo approccio culturale
- migliorare la partecipazione delle donne al mercato del lavoro
- armonizzare e riequilibrare i tempi della vita e del lavoro
- valorizzare le organizzazioni aziendali come luogo dell’innovazione sociale, sistemi complessi e interconnessi con il territorio dove sperimentare soluzioni innovative per accelerare lo sviluppo competitivo
- accompagnare l’evoluzione del ruolo dell’HR manager: da gestore del personale a facilitatore e acceleratore del cambiamento
Modello d'Azione
1. Conoscere e ideare soluzioni alternative
- conoscere il problema dal generale al particolare
- conoscere gli strumenti disponibili per individuare il mix di leve
- conoscere le opportunità date dal quadro normativo e dal mercato
- conoscere i casi di successo per apprendere dalle esperienze della rete
- ideare modelli e strumenti per progettare soluzioni innovative
2. Sperimentare e valutare le soluzioni individuate
- diffondere le competenze per l'introduzione degli strumenti del modello
- sostenere gli sponsor interni nell'implementazione delle azioni e nel ruolo da acquisire
- creare occasioni di confronto e peer learning
- valutare l'impatto per le persone e le organizzazioni delle azioni del modello
- formalizzare e validare il modello: dai casi concreti alla replicabilità
3. Costruire un nuovo modello condiviso e comunicare i successi
- promuovere i valori dell'innovazione sociale e del riequilibrio di genere per le persone e le organizzazioni
- comunicare e diffondere i casi di successo e le azioni pilota che tracciano la rotta del cambiamento
- diffondere l'utilizzo del modello e consolidare/allargare la rete territoriale a supporto
Archivio opportunità
Welfare aziendale: dal cosa al come. Strumenti, opportunità e vantaggi per aziende e dipendenti
6 e 12 novembre 2024
SOS genitori: strategie per affrontare le sfide quotidiane con i figli
Dal 4 ottobre
Promuovere la parità di genere e migliorare il rating ESG: comprendere e gestire le discriminazioni in azienda
4, 11 e 18 ottobre 2024
Gestione del personale
20, 30 Settembre e 10 Ottobre 2024
Gender Equality Management e Politiche di worklife balance. Modelli organizzativi virtuosi per uno sviluppo generativo delle risorse umane (3^ed)
18, 23 settembre e 3 ottobre 2024
Vision e Mission: disegnare l'orizzonte delle organizzazioni per dare senso al lavoro e soddisfazione alle persone
12, 19 e 26 settembre 2024
Gender pay gap: come misurarlo e strategie per colmarlo | 3^ed.
6 settembre (online) e 13, 20 settembre (presenza)
Gender pay gap: come misurarlo e strategie per colmarlo | 2^ed.
6 settembre (online), 13 e 20 settembre (presenza)
Percorsi di Genere nel Mondo del Lavoro: Dalla Società alle Aziende - Un Viaggio in Quattro Giornate per Costruire la Tua Cassetta degli Attrezzi
8, 15, 22 e 29 luglio 2024
Gender Equality Management e Politiche di work life balance: modelli organizzativi virtuosi per uno sviluppo generativo delle Risorse Umane (2 ed)
16, 21 e 28 maggio 2024
Catalizzando il Cambiamento: Corso di Formazione sulla Parità di Genere nel lavoro per massimizzare Benessere, Performance e Impatto Aziendale
12, 22 aprile e 6, 16, 23 maggio 2024
Gender equality management e politiche di work life balance: modelli organizzativi virtuosi per uno sviluppo generativo delle risorse umane
8, 15 aprile e 10 maggio 2024
Genitorialità
10 maggio 2024, in Askoll con Dott.ssa Alice Favaro
Auguri, figli maschi
9 maggio 2024, in Askoll con Dott.ssa Alice Favaro
Archivio degli eventi
Impresa e Parità di Genere: dalle metafore esperienziali all'innovazione organizzativa
L’incontro rappresenta un’importante occasione per esplorare il tema della parità di genere in azienda, con un focus sull’innovazione organizzativa e le sfide legate alle dinamiche di team.
Breaking the Barriers: la sfida al Gender Equality
Giovedì 26 settembre 2024, una giornata dedicata al tema della parità di genere in azienda, con workshop a metafora sportiva.
Inclusive Connection: Insieme per creare Inclusione
Outdoor solidale presso la Cooperativa Il Graticolato
Partenariato
Parti sociali
- Confindustria Veneto Est, Confcommercio Padova, Confcooperative Veneto, Confesercenti Padova, Confcommercio Veneto, Confartigianato Veneto, CISL Padova Rovigo, CGIL Padova, UIL Veneto
- Società accreditate alla formazione e ai servizi al lavoro Fòrema, Ascom Servizi, Irecoop Veneto, Cescot Veneto, Job Centre, UPA Formazione, Umana, Gruppo Formazione srl, CIS, AGForm
Attori pubblici
Provincia di Padova – Consigliera di Parità, Comune di Padova, Camera di Commercio di Padova, Comune di Cittadella, Comune di Este, Comune di Piove di Sacco, Comune di Abano, Comune di Albignasego, Federazione dei Comuni del Camposampierese, ANCI Veneto
Istituti Scolastici e Università
Ufficio Scolastico Provinciale di Padova, IIS Scalcerle, IIS Bernardi, IIS Pietro d’Abano, Università degli Studi di Padova, Cà Foscari Venezia
Associazioni e soggetti specializzati
Cantiere delle donne, CSV - Centro Servizi Padova e Rovigo Solidali, Fondazione M. Bellisario, Fondazione Nordest, Federazione Nord est di Credito Cooperativo, Comitato Costellazione Donna, Ordine degli psicologi del Veneto, Ordine dei consulenti del lavoro
Programma Regionale FSE+ 2021-2027
Obiettivo "Investimenti per l'occupazione e la crescita" - Priorità I
D.G.R. 1522 del 29/11/2022 “P.A.R.I. – Progetti e azioni di rete innovativi per la parità e l’equilibrio di genere”
Codice progetto: 1002-0001-1522-2022
Contributo pubblico inizialmente concesso: € 415.000,00
Scopri i bandi attivi
Al momento non ci sono bandi attivi.
Archivio dei bandi
Cultura del Cambiamento (2^ed.)
RISERVATO A DOCENTI E DIRIGENTI SCOLASTICI Scadenza candidature: 23 luglio 2024
Cultura del Cambiamento (1^ed.)
RISERVATO A DOCENTI E DIRIGENTI SCOLASTICI Scadenza candidature: 23 luglio 2024
Il potere è tempo: leggere e gestire le dinamiche di potere - Nuovo bando P.L.U.S.
Scadenza candidature: 22 aprile 2024
Donne in quota: competenze per rompere i tetti di cristallo (bando)
Scadenza candidature: 28 febbraio 2024
BANDO PER IL CONFERIMENTO DI N. 1 BORSA DI RICERCA Università Ca' Foscari Venezia – Dipartimento di Management
Scadenza candidature: 13 novembre 2023
Società soggetta ad attività di direzione
e coordinamento di Confindustria
Veneto Est Servizi S.r.l.
Fòrema Srl ha ottenuto sin dal 2001 dalla Regione del Veneto l’accreditamento per gli ambiti della formazione continua e superiore, per l’orientamento e dal 2009 per i servizi al lavoro, ai sensi della Legge Regionale 19/2002 e s.m.i. e L.R. nr. 3/2009 art.25
Fòrema è certificata UNI EN ISO 9001 dal 1999 e UNI EN ISO 9001:2015 (settore EA 37) dal 2003 per le attività di progettazione, gestione della progettazione ed erogazione di servizi formativi professionali e manageriali, come da certificato emesso da CERMET-KIWA il 4 dicembre 2017
Fòrema è soggetto qualificato ad operare per conto di Sistema Fondimpresa fin dalla sua costituzione