Teamwork, Team coaching e gestione efficace delle riunioni - Come rendere il tuo team più performante e condurre le riunioni con metodo
Informazioni
Quando: 10, 17 maggio 2023
Orari: 9,00 - 17,30
Numero di incontri: 2
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 19
Costi
Iscrizione standard: 600€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 480€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 30 gennaio 2023
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
Il lavoro di squadra è lo strumento operativo più importante in ogni contesto organizzativo in quanto buona parte dell'attività professionale implica che un gruppo di persone lavori insieme. Che la collaborazione avvenga nel modo più efficace ed efficiente è cruciale per raggiungere un obiettivo comune.
Il Teamwork, il Team coaching, la motivazione e il mettere le persone al centro del business, sono fattori determinanti per assicurare il successo di ogni progetto.
Pertanto, l'apprendimento dei meccanismi di funzionamento dei gruppi di lavoro costituisce un bagaglio professionale importante per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e per garantire un clima di lavoro basato sulla collaborazione e sulla cooperazione.
Le riunioni rappresentano un aspetto importante delle dinamiche aziendali e spesso sono fonte di frustrazioni, disagio e sprechi di tempo e energia per i partecipanti. Questi sprechi di tempo costano alle aziende e da questo nasce la consapevolezza sempre più diffusa dell’importanza di pianificare e gestire in modo efficace le riunioni. Questo corso insegna i principali aspetti a cui prestare maggiormente attenzione e fornisce gli strumenti per condurre meetings efficaci e produttivi, migliorando così la capacità di sintesi e la brevità di ogni incontro, per recuperare e aumentare produttività.
Programma
Programma: Teamwork & Team coaching
• La differenza tra gruppi di lavoro e Teamwork
• Le caratteristiche di un buon Team
• Fasi del ciclo di vita di un Team
• Missione (scopo comune) e Valori del Team
• Come sviluppare la fiducia all’interno del Team
• I fattori chiave per la motivazione delle persone
• Il ruolo e la responsabilità del Team leader
• L’organizzazione e i ruoli di un Team
• Le regole della comunicazione all’interno di un team
• La conflittualità nei team e il conflitto come risorsa
• Il Team e il ciclo della Performance Management
• Il Team leader come Coach
• Il Team coaching
Programma: Gestione efficace delle riunioni
• Differenti tipologie di riunioni
• Organizzare, preparare e condurre le riunioni
• Struttura di una riunione ed elaborazione dell’ordine del giorno
• Incoraggiare i contributi di tutti i partecipanti
• Affrontare i partecipanti problematici all’interno del gruppo
• Offrire dei feedback costruttivi
• La stesura del verbale della riunione
• Gestire le riunioni in remoto
Destinatari
l corso è rivolto a tutte le figure aziendali che gestiscono un team di lavoro: imprenditori, manager, responsabili di reparto/linea di business.
Docenti
Anja Pascolo
Consulente aziendale, Trainer & Coach (PCC) certificata alla International CoachFederation (ICF). Con background professionale in gestione di Teams internazionali, ha ricoperto, per piú di 20 anni, ruoli di Executive Manager per società come il gruppo Daimler Chrysler (Mercedes-Benz, Deutsche Airbus, Deutsche Aerospace) e per imprese familiari italiane, leader nei settori dell'alta moda e dell'arredamento.
Anna Sekou
Consulente aziendale orientata all'integrazione delle nuove tecnologie nello sviluppo distrategie di comunicazione sistemica. Con un background professionale di Marketing &Sales, ha iniziato il suo percorso di consulenza dedicandosi allo sviluppo imprenditoriale diStart Up del settore creativo.
Sono ancora disponibili: 19 posti
Convenzioni
Iscrizione standard: 600€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 480€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 10, 17 maggio 2023
Orari: 9,00 - 17,30
Numero di incontri: 2
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 30 gennaio 2023
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