Controllo di gestione - avanzato

Obiettivi

1 CONOSCENZA E COMPRENSIONE

• conoscere il processo di redazione di un business plan;
• conoscere i principali metodi di misurazione della performance economico-finanziaria;
• conoscere i principali framework di misurazione e comunicazione della performance non economico-finanziaria;
• conoscere le principali caratteristiche e punti critici di un sistema di controllo di gestione.

 2 CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE

• saper identificare le variabili in base alle quali modificare il processo di creazione di un business plan;
•  conoscere i pregi e le limitazioni degli strumenti di misurazione della performance;
• sapere orientare correttamente i framework di misurazione della performance non economico-finanziaria;
• sapere individuare le principali criticità e spazi di miglioramento dei sistemi di controllo di gestione.

3 CAPACITA' DI GIUDIZIO

• sapere formulare ipotesi in merito all’efficacia dei sistemi di controllo di gestione

Programma

1. La programmazione e controllo nel più ampio sistema di corporate governance

2. Preparare un profit plan

3. Planning and Budgeting

4. La valutazione delle performance di profitto a livello strategico

5. Collegare le performance ai mercati (Economic Value Added and Transfer Pricing) (cenni)

6. Costruire una balanced scorecard (cenni)

7. Sistemi diagnostici e sistemi interattivi

8. Il controllo di gestione delle vendite

9. Programmazione e controllo in un'ottica sostenibile (cenni)

Destinatari

Controller e addetti al controllo di gestione con una buona conoscenza di analisi e contabilità dei costi