Quando: 23, 30 giugno 2022
Orari: 9,00 - 17,30
Numero di incontri: 2
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: 4
NB: l'iva è esclusa
Corso acquistabile dal 23 febbraio 2022
google calendar iCalObiettivi
Il percorso risponderà in modo semplice e chiaro alle seguenti domande:
Programma
• le fasi logiche del processo di budget, l'approccio top-down e quello bottom-up
• le fasi di formazione del budget, calendario, ruolo della funzione amministrativa
• budget commerciale, budget di produzione, budget dei costi fissi generali
• budget degli investimenti, verifica di fattibilità e stagionalità
• analisi degli scostamenti periodici
Destinatari
Titolari, responsabili d’area che vogliono migliorare la comprensione dei fatti economico-finanziari e sono coinvolti nei processi decisionali. Chi desideri completare lo sviluppo degli strumenti di gestione aziendali interni, spostando la propria attenzione dalla re-azione (consuntivi di periodo) all’azione (programmazione-budget).
Docente
Consulente in Controllo di Gestione. Lavora presso PMI come consulente senior, area pianificazione e controllo. L’attività base è quella di implementare sistemi di controllo aziendale, economico e finanziario, secondo specifiche esigenze della Direzione, caratteristiche settoriali e dimensionali. Si occupa inoltre di addestramento e formazione presso associazioni industriali. Laurea in Ingegneria.
Convenzioni
Iscrizione standard: 600€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 480€
NB: l'iva è esclusa
Quando: 23, 30 giugno 2022
Orari: 9,00 - 17,30
Numero di incontri: 2
Dove: Videoconferenza
Informazioni
Corso acquistabile da: 23 febbraio 2022
11-03-2025
10-04-2025
13-05-2025
24-09-2025
09-10-2025
11-11-2025