Leadership agile: leader di te stesso per esser leader del tuo team
Informazioni
Quando: 9, 23 febbraio 2022
Orari: 9,00-17,30
Dove: Videoconferenza
Posti disponibili: esauriti
Costi
Iscrizione standard: 600€
Iscrizione Associato Confindustria Veneto Est: 480€
NB: l'iva è esclusa
Acquistabile da:
Corso acquistabile dal 13 dicembre 2021
google calendar iCalCompreso nel Learning Kit: Si
Che cos'èVideoconferenza
Obiettivi
La leadership agile è “l'arte di creare il giusto contesto per l'auto-organizzazione. Un ambiente in cui team agili collaborano, apprendono gli uni dagli altri, ricevono feedback rapidi dagli utenti e si concentrano sulla qualità e l'apprendimento continuo.” Le montagne russe che stiamo vivendo in questi mesi, e che continueremo a vivere per un bel pezzo, implicano un drastico cambiamento nei nostri modelli di leadership. Esser agili non significa solo saper superare la prospettiva tradizionale “command & control”, ma implica una rivoluzione copernicana nella gestione delle persone e dei team. Implica saper diventare “servant leader”: non più protagonista decisore per il raggiungimento degli obiettivi di business, ma un leader che è al servizio del team e della sua crescita. Cede quindi il potere, le responsabilità, la visibilità e mette al primo posto il benessere, la salute psicofisica, la libertà di pensare e di proporre delle sue persone. E tutto questo avrà come risultato ANCHE la crescita del business, nel breve, nel medio e nel lungo termine. E la crescita personale e professionale del leader stesso. Facile dirlo, difficilissimo realizzarlo. Per arrivarci è utile l’approccio inside-outside: riorganizziamo l’inside, la nostra struttura mentale interiore, capiamo come funzioniamo, quali sono le nostre linee-guida inconsapevoli, funzionali e disfunzionali, per potenziare ciò che funziona ed eliminare ciò che crea danni. Solo dopo potremmo diventare Agile Leaders nell’outside, sul palcoscenico aziendale.
Programma
1. Il perimetro di gioco: le 4 sfere progressive
2. Il tuo serbatoio di energia: qualità di vita e celebrazioni
3. La Ruota del Self-Empowerment
4. Personal Self-assessment: la tua Ruota è bilanciata ?
5. Azioni Sprint in logica Agile 6. Leadership Wheel incrociata
7. Il tuo modello inconscio di Leadership: comprendilo per governarlo
8. Agile Leadership: principi, skills e impatti organizzativi
9. L’Agile Leadership Canvas per costruire il tuo progetto di leadership personale
10. Waterfall Planning vs Agile Planning
11. Un modello per tempi complesso: lo Scrum Team
12. Agile Leader in 5 steps
13. Agile Focus
14. Compiti per casa e KPI
Destinatari
Chi gestisce persone, interne ed esterne all'azienda
Docente
Daniela Bassetto
Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Giornalista iscritta all’Ordine, di madrelingua tedesca, laureata in Lingue e Letterature Straniere, ora è Executive Project Leader per progetti di innovazione in azienda, docente in Master all’università e nelle Business Schools, coach professionista, formatore e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming, in italiano e in inglese. Ha sviluppato la metodologia “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”.
Sono ancora disponibili: posti esauriti
Informazioni
Il corso non è ancora prenotabile.
Corsi correlati
19-03-2025
Diventare capo - Strumenti e tecniche per svolgere al meglio il lavoro del “capo”
20-05-2025
Elementi essenziali della leadership - Da manager a leader
21-05-2025
L’arte di ascoltare (davvero) gli altri - La comunicazione e l'ascolto come strumenti per migliorare le relazioni sul lavoro
22-05-2025
Breaking Silos - Lavoro di squadra, comunicazione e collaborazione
26-06-2025
Come dirlo - la gestione del feedback nel lavoro
13-11-2025
Il pensiero strategico: l'arte di adottare prospettive non ordinarie per migliorare le relazioni e risolvere problemi
03-12-2025
Ispirare e motivare - Strumenti per leader eccellenti
Società soggetta ad attività di direzione
e coordinamento di Confindustria
Veneto Est Servizi S.r.l.
Fòrema Srl ha ottenuto sin dal 2001 dalla Regione del Veneto l’accreditamento per gli ambiti della formazione continua e superiore, per l’orientamento e dal 2009 per i servizi al lavoro, ai sensi della Legge Regionale 19/2002 e s.m.i. e L.R. nr. 3/2009 art.25
Fòrema è certificata UNI EN ISO 9001 dal 1999 e UNI EN ISO 9001:2015 (settore EA 37) dal 2003 per le attività di progettazione, gestione della progettazione ed erogazione di servizi formativi professionali e manageriali, come da certificato emesso da CERMET-KIWA il 4 dicembre 2017
Fòrema è soggetto qualificato ad operare per conto di Sistema Fondimpresa fin dalla sua costituzione