Leadership e competenze manageriali
Corsi > Leadership e competenze manageriali > Lean Time & priority management

Lean Time & priority management

Informazioni

Quando: 9, 23 marzo 2022

Orari: 9,00 - 17,30

Numero di incontri: 2

Dove: Videoconferenza

Posti disponibili: 20

Costi

Iscrizione standard: 600€

Iscrizione Associato Assindustria Venetocentro: 480€

NB: l'iva è esclusa

Acquistabile da:

Corso acquistabile dal 13 dicembre 2021

google calendar iCal

Compreso nel Learning Kit: Si

Che cos'è

Videoconferenza

Obiettivi

La riconquista del tempo a disposizione, per governarlo senza esserne governati, passa attraverso il raggiungimento di 8 obiettivi attraverso cui migliorare la qualità della propria vita:

1. Organizzare i nostri progetti, decisioni, azioni, applicando il Lean Thinking così da ottimizzare tempi e risultati in azienda e non solo

2. Evitare le trappole quotidiane, principali cause di sprechi, che ci fanno perdere tempo prezioso senza che ce ne accorgiamo

3. Individuare i parassiti del tempo e le strategie per eliminarli concretamente e definitivamente

4. Saper gestire il tempo a disposizione e raggiungere i risultati attesi sapendo bilanciare ciò che è importante e ciò che è urgente, usando la Sfera delle Priorità

5. Saper organizzare e gestire telefonate, incontri, riunioni lean, concrete, efficaci, creative

6. Applicare la metodologia “start from the end” in passi progressivi, per saper pianificare obiettivi, priorità e azioni a lungo, medio, breve termine

7. Saper risolvere problemi e conflitti con velocità, eleganza, senza dispendio di stress ed energie inutili

8. Costruire la propria Bussola Personale 2021-2022


Programma

1. Lean Thinking e caccia agli sprechi

2. Tempo vs priorità per modificare il modificabile

3. Lean Leadership e Modello Start from the End

4. La Sfera delle Priorità

5. La Bussola Manageriale individuale 2021-2022

6. Lean meetings

7. Alla radice di conflitti in azienda: prevenirli, individuarli, smontarli


Destinatari

Il seminario è strutturato per chi in azienda gestisce persone e/o progetti; per chi vuole concentrare le proprie energie su anticipazione, gestione e raggiungimento, invece che sull’inseguimento e sull’emergenza; per chi vuole liberare spazi e tempi mentali per migliorarsi e migliorare progressivamente le performance proprie e delle persone con cui lavora.


Docente

Foto docente Daniela Bassetto

Daniela Bassetto

Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali americani, tra cui Emerson Corporation, Liebert Hiross, Amcast Corporation. Giornalista iscritta all’Ordine, di madrelingua tedesca, laureata in Lingue e Letterature Straniere, ora è Executive Project Leader per progetti di innovazione in azienda, docente in Master all’università e nelle Business Schools, coach professionista, formatore e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming, in italiano e in inglese. Ha sviluppato la metodologia “Interactive Training – T.I.A. Training in Action”.

Sono ancora disponibili: 20 posti

Convenzioni

Iscrizione standard: 600€

Iscrizione Ascociato Assindustria Venetocentro: 480€

NB: l'iva è esclusa

Quando: 9, 23 marzo 2022

Orari: 9,00 - 17,30

Numero di incontri: 2

Dove: Videoconferenza

Informazioni

Corso acquistabile da: 13 dicembre 2021