Supply Chain Finance

Obiettivi

Il corso consente di formare i partecipanti su un contenuto davvero esclusivo, costituito da solidi ed acquisiti concetti e metodologie che trovano un potente riferimento teorico negli standard de facto promossi da APICS e pratico nei progetti di successo condotti da Consept; l’obiettivo è di fornire una chiara implicazione finanziaria presente e futura delle scelte strategiche ed operative che impattano sui processi della supply chain, qualora gli stessi processi debbano essere migliorati con una revisione organizzativa e/o con l’introduzione di innovazione tecnologica: qual è il ritorno di investimento (ROI) negli anni di tali scelte di investimento? Quali sono le metriche che consentono di valutare le perfomance di tali scelte? Come impattano tali scelte sugli asset aziendali?

Il corso accompagna il partecipante dall’introduzione dei concetti fondamentali del cost accounting fino alla valutazione e gestione del cash flow legato alle scelte di investimento, con la descrizione di concetti, metriche ed indici specifici per la gestione operativa (working capital, cash to cash cycle time, inventory holding cost, cost of goods sold, inventory days of supply, ecc.). Da ultimo, data la rilevanza che sta assumendo la supply chain “estesa”, intesa come una rete di relazioni tra clienti, fornitori e terze parti con estensione oltre confine, si passeranno in rassegna concetti fondamentali dell’international trade quali tassi di cambio, dazi, concetti fondamentali sui trasporti, total landed cost, ecc.

L’obiettivo è di fornire ai partecipanti, anche per non specialisti, degli elementi fondamentali per la valutazione degli aspetti finanziari e di costo legati alla gestione operativa dei processi della suppy chain, in modo da acquisire una visione completa del suppy chain management in cui la tematica dei costi, degli investimenti e dei flussi di cassa legata ai processi caratteristici non può essere trascurata, vieppiù in un momento in cui l’internazionalizzazione dei mercati rappresenta una ulteriore variabile sempre più presente anche nelle realtà medio-piccole.

Il corso é unico nel suo genere, perché consente di integrare armonicamente concetti classici legati al supply chain management con gli aspetti economici e di costo legati alle scelte operative di tutti i giorni.

Il corso prevede slide che accompagnano la presentazione in aula ed esercitazioni sulle varie tematiche condivise.

Programma

• Generalità sul cost accounting
• Cenni sul bilancio aziendale: attivo, passivo, reddito netto
• Cenni sull’activity based costing
• Working capital
• Cash to cash cycle time
• Flussi finanziari: il cash flow
• Free cash flow e working capital cash flow
• Figure di merito e criteri di accettazione degli investimenti
• Valore attuale della moneta e sconti
• Net present value
• Internal rate of return
• Valore finale di un investimento
• Costo di mantenimento del magazzino
• Performance finanziare ed analisi degli indici
• Esercitazioni su tutti i temi trattati

Destinatari

Il corso si rivolge a tutti coloro che sono o saranno, a vario livello, implicati in progetti di miglioramento e/o gestione della supply chain , per fornire gli elementi di impatto finanziario presente e futuro delle scelte strategiche ed operative, siano essi amministratori, manager, responsabili sistemi informativi, responsabili amministrativi o personale di produzione che hanno necessità di comprendere gli impatti economici delle attività quotidiane e degli investimenti per una più completa visione della gestione dei processi.