Gestire un team in remoto
Gestire un team in remoto
Questo corso fornisce ai manager competenze pratiche per affrontare le sfide del lavoro remoto e ibrido, migliorando la comunicazione e la gestione delle performance del team. Tra gli argomenti:
- Strategie efficaci per il lavoro agile
- Tecniche per video call produttive
- Modelli pratici per la misurazione delle performance
- Gestione del cambiamento e delle relazioni a distanza
Obiettivi: aiutare Team manager, HR manager e project manager a creare team efficaci e motivati, sfruttando al massimo le opportunità del lavoro agile attraverso strumenti pratici e modelli flessibili, adattabili alle esigenze aziendali.
Quando: 17 e 24 febbraio 2025, dalle 9:00 alle 13:00
Dove: Fòrema, via E.P. Masini, 2 (Padova)
Docenti: Umberto Maggesi
L’intervento è realizzato con risorse a valere PR VENETO FSE+ 2021-2027
Priorità 1 Occupazione - obiettivo “Promuovere l'adattamento dei lavoratori, delle imprese e degli imprenditori ai cambiamenti, un invecchiamento attivo e sano, come pure ambienti di lavoro sani e adeguati che tengano conto dei rischi per la salute”, DGR n. 110 del 12 febbraio 2024 “Generazioni a confronto”
Codice Progetto 1002-0001-110-2024
Contributo pubblico inizialmente concesso: € 190.580,00
Società soggetta ad attività di direzione
e coordinamento di Confindustria
Veneto Est Servizi S.r.l.
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