Wel.Gen. Welfare Generativo per l’attrattività aziendale e l’innovazione sociale

L’intervento è realizzato con risorse a valere PR VENETO FSE+ 2021-2027 Priorità 1 -  Priorità 1 Occupazione Obiettivo specifico d) ESO4.4 DGR n. 221 del 05 marzo 2025 "Formazione Continua – “Competenze per il futuro: affrontare le transizioni e cogliere le nuove opportunità”. codice progetto 1002-0002-221-2025 – Contributo pubblico inizialmente concesso: € 87.048,00

Con il progetto Wel.Gen. ci poniamo l’obiettivo di promuovere processi di innovazione sociale nei sistemi di welfare territoriale, rafforzando la collaborazione tra imprese, Pubblica Amministrazione e Terzo Settore e generando un impatto diffuso, duraturo e misurabile.

Intendiamo valorizzare le imprese come attori strategici dell’innovazione sociale, capaci di favorire inclusione, coesione e sviluppo sostenibile, sostenendo al contempo la realizzazione di modelli integrati di welfare aziendale e interaziendale orientati al benessere di lavoratori e famiglie.

Attraverso la costruzione di un ecosistema di welfare efficace e generativo, il progetto mira a rafforzare l’attrattività e la coesione territoriale, attivando legami di corresponsabilità e contribuendo alla rigenerazione del capitale sociale veneto.

Lo scenario attuale

Negli ultimi anni è emersa con forza la necessità di costruire modelli di welfare in grado di rispondere in modo efficace alle trasformazioni sociali, lavorative e demografiche che stanno interessando persone, imprese e territori. 

La crescente pressione su lavoratori e lavoratrici (legata all’intensificazione dei carichi di cura, all’aumento dell’instabilità sociale e all’invecchiamento della popolazione) impone una riflessione profonda su come il benessere possa essere sostenuto in maniera strutturata, integrata e sostenibile. In parallelo, anche il mondo produttivo è chiamato a ripensare i propri modelli organizzativi, promuovendo ambienti di lavoro più inclusivi, attrattivi e orientati alla persona.

In questo scenario, il welfare aziendale e territoriale rappresenta una leva strategica non solo per garantire supporto ai dipendenti, ma anche per rafforzare la coesione sociale, l’innovazione organizzativa e la competitività sostenibile.

Opportunità

•  Rafforzamento dell’attrattività e del posizionamento di imprese e territori nel mercato del lavoro, attraverso modelli innovativi di welfare integrato
• Aumento della capacità di attrarre, motivare e fidelizzare lavoratori e talenti, grazie a strumenti di welfare aziendale e interaziendale più efficaci e generativi
• Sviluppo di servizi di welfare accessibili, flessibili e di prossimità, a supporto del benessere di lavoratori, famiglie e comunità locali
• Attivazione di partenariati pubblico-privati e reti territoriali per rigenerare il capitale sociale e promuovere modelli sostenibili, scalabili e replicabili
• Introduzione di modelli di governance territoriale innovativi, capaci di integrare imprese, Pubblica Amministrazione e Terzo Settore in un ecosistema di welfare coeso e orientato allo sviluppo sostenibile

L'obiettivo

Wel.Gen. promuove una cultura organizzativa fondata sul benessere, sull’inclusione e sulla sostenibilità sociale, attraverso la diffusione di competenze specifiche, la condivisione di strumenti operativi e l’attivazione di processi partecipativi nelle imprese partner e nei territori coinvolti.

In coerenza con i fabbisogni emersi e con la struttura del progetto i principali obiettivi formativi sono:

1) Accrescere consapevolezza e competenze sul welfare aziendale
Rafforzare la conoscenza del valore strategico del welfare, degli aspetti normativi e gestionali, della conciliazione vita-lavoro e del benessere organizzativo.

2) Progettare e implementare Piani di Welfare efficaci e partecipati
Sviluppare piani personalizzati, sostenibili e monitorabili, costruiti con il coinvolgimento attivo dei lavoratori e orientati ai bisogni reali.

3) Migliorare il benessere organizzativo e le competenze interne
Potenziare clima aziendale, engagement, capacità decisionali e competenze in materia di welfare, benessere e parità di genere.

4) Rafforzare reti e governance territoriale
Promuovere collaborazione tra imprese, enti pubblici e Terzo Settore, favorendo modelli integrati di welfare pubblico, aziendale e comunitario, grazie anche alla sottoscrizione di un Protocollo di rete. Il documento formalizzerà gli impegni condivisi definendo finalità, modalità di collaborazione e visione strategica comune. 

5) Generare modelli replicabili e sostenibili nel tempo
Formalizzare strumenti, reti e competenze trasferibili, garantendo continuità delle azioni oltre il finanziamento e diffusione delle buone pratiche sul territorio.

Partner di Progetto 

Per le finalità progettuali sono coinvolti diversi attori pubblici e privati presenti sul territorio veneto:

• Confindustria Veneto Est, Confcommercio Padova, Confcooperative, Associazione Nazionale Consulenti del Lavoro, UST CISL Padova Rovigo;
• Comune di Padova, Camera di Commercio di Padova, Comune di Cittadella, Comune di Rubano, Comune di Este, Comune di Conselve, Provincia di Padova;
• Fondazione Etisos, Innova S.r.l. – Welfare 4.0 SB, Secondo Welfare;
• Dodici partner aziendali: Malvestio, Newfloor, Gate 39, Bitubo, Ortofrutta Antonello, Link Management, Officine Facco, Komatsu, Mulmix, Barin, Hile, Fama.

Inoltre, sono previsti incontri territoriali aperti a tutta la cittadinanza per favorire la diffusione delle tematiche e degli obiettivi del progetto.