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Gender gap in Italia: la lunga strada verso la parità di genere
I numeri che (non) parlano: uno scenario ancora opaco
Secondo l’Osservatorio Nazionale sulla Parità di Genere, meno di un terzo delle aziende italiane dispone di un sistema strutturato per raccogliere, analizzare e comunicare i dati legati alla parità di genere.
Eppure, con l’arrivo della Direttiva UE 2023/970, la trasparenza retributiva diventerà presto un obbligo normativo per tutte le imprese con più di 100 dipendenti (e poi, progressivamente, anche per quelle più piccole).
Tra le principali novità:
Obbligo di rendicontazione delle retribuzioni medie per genere;
Analisi del divario retributivo per mansione equivalente;
Accesso paritario alle opportunità di sviluppo e formazione.
Ma il vero salto culturale sta nel passare dalla compliance formale a una governance equa e consapevole, che metta i dati al servizio di una trasformazione profonda.
Solo il 27% delle aziende venete ha un sistema di KPI DE&I attivo.
Il 52% non ha strumenti per misurare il gender pay gap, nemmeno a livello esplorativo.
Il 68% dichiara di “non sapere da dove iniziare” per affrontare la direttiva europea.
(Fonte: rielaborazione Fòrema su dati Unioncamere, Censis, Osservatori CSR)
1. I dati non mentono: imparare a leggerli, gestirli, trasformarli
Utilizzo dei dati aziendali per la trasparenza e il miglioramento continuo
Un corso gratuito pensato per HR, CSR manager, analisti e team direzionali che vogliono:
Identificare i dati rilevanti per il monitoraggio della parità di genere;
Costruire cruscotti e report utili alla governance e alla strategia;
Valorizzare gli strumenti già presenti in azienda (budget, piani formazione, payroll).
Focus operativo su:
KPI della UNI/PdR 125:2022;
Gender Audit;
Analisi di trend e benchmarking.
2. Trasparenza retributiva: obbligo o opportunità?
Trasparenza retributiva: cosa cambia con la Direttiva UE 2023/970
Un percorso formativo strategico per:
Comprendere gli impatti concreti della normativa europea;
Costruire sistemi interni di analisi e comunicazione delle retribuzioni;
Ridurre i rischi reputazionali, migliorare la compliance e l’attrattività per i talenti.
Il corso include:
Mappatura interna dei ruoli e delle retribuzioni;
Analisi delle politiche di carriera;
Best practice europee e casi aziendali.
- Migliorano il clima interno
- Riducono il rischio di contenziosi e sanzioni
- Rafforzano la strategia ESG e gli standard di sostenibilità
- Anticipano l’evoluzione normativa (italiana ed europea)
- Posizionano l’azienda come attore responsabile sul territorio
Le aziende che agiscono oggi saranno le più preparate domani.
Chi lavora con i numeri costruisce cultura, credibilità e valore.
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