EUDR: come identificare e valutare i rischi di deforestazione nella supply chain

Il problema reale: “non so dove guardare”

Molte aziende partono con dati incompleti: fornitori indiretti, origini non granulari, documenti disallineati. La Roadmap propone una fase dedicata alla mappatura della catena di approvvigionamento e alla valutazione dei rischi ambientali e sociali per definire priorità e interventi mirati.

Un approccio pratico

La Roadmap nasce su 43 casi studio e traduce le evidenze in raccomandazioni “usabili”. È uno dei punti che la rende particolarmente preziosa: non ti dice solo “cosa dovresti fare”, ma come impostare un percorso credibile.

Checklist operativa

1) Identifica cosa è “materiale” per l’azienda

• materie prime/prodotti rilevanti
• aree e paesi di approvvigionamento
• fornitori diretti e indiretti

2) Valuta il rischio

• deforestazione/uso del suolo
• rischi sociali e diritti umani
• gap nei controlli e nei dati

La Roadmap suggerisce anche di verificare se policy e due diligence sono allineate a best practice e aspettative normative, e se l’azienda ha capacità/risorse/partnership sufficienti per migliorare.

Perché qui conta il partenariato internazionale

Il modello è stato strutturato con un lavoro iterativo tra partner (contributi scientifici e operativi) e validato in più cicli, fino alla versione finale. Questo riduce il rischio di “metodi non applicabili” tipici di linee guida generiche.

Takeaway

• Mappa → valuta → prioritizza: senza questa sequenza, la compliance diventa costosa e inefficiente.

• La Roadmap traduce casi reali in azioni e domande guida.

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FAQ

• Serve tecnologia già in casa? Non necessariamente: l’importante è impostare il processo e colmare le lacune con strumenti/partner.

• Quanto conta la filiera indiretta? È spesso il punto cieco: per questo si parte dalla mappatura e dalle priorità.