Marzotto Group: quando il Bilancio Idrico diventa anche un vantaggio economico

Dalla Compliance all’Asset Strategico Dal 2022 Marzotto pubblica il proprio Bilancio di Sostenibilità con il supporto di Fòrema. Tuttavia, l'azienda sentiva l'esigenza di fare un passo ulteriore: integrare il monitoraggio idrico nella gestione quotidiana dei reparti, rendendolo misurabile, continuo e trasparente.

Il Metodo Fòrema: SCAN, PLAN, DO, CHECK

Insieme al team di Fòrema, Marzotto ha implementato un percorso rigoroso per ottimizzare il reparto tintoria:

• SCAN: Mappatura dei flussi e confronto tra stime teoriche e dati reali dei contatori per identificare inefficienze nascoste.
• PLAN: Introduzione di un KPI rivoluzionario per l'azienda: litri d'acqua per chilo di tessuto tinto.
• DO: Integrazione dei dati nell'ERP aziendale e oltre 21.000 ore di formazione per coinvolgere attivamente i dipendenti.
• CHECK: Risultati tangibili che vanno dalla riduzione dei costi alla valorizzazione degli impianti di recupero (che già oggi a Valdagno garantiscono il 70% dell'acqua di processo).

Perché la tua azienda dovrebbe seguire questo esempio? Il caso Marzotto dimostra che il Bilancio di Sostenibilità non è un obbligo burocratico, ma uno strumento per decidere meglio. Ridurre i consumi idrici significa abbattere i costi, migliorare l'efficienza e rispondere con dati certi alle richieste degli stakeholder.

"Conoscere i consumi in dettaglio ci permette di lavorare in modo più preciso, responsabile e competitivo."
– Ing. Roberto Lovo, Direttore di Produzione Marzotto.

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